Переформулируйте следующий вопрос по предмету Математика, в ответе верните только переформулированный Задание 2. Какая

Какую стратегию выбрать для следующих ситуаций:

a) Производство нового стирального порошка Ariel Future от компании Procter & Gamble;

b) Выпуск новой спортивной обуви от компании Reebok;

c) Ресторан быстрого питания Блинка, открывший новое заведение прямо напротив Крошки-картошки в торговом центре.

Почему эти стратегии являются оптимальными для данных компаний?

Обоснование:

a) Для нового стирального порошка Ariel Future от компании Procter & Gamble рекомендуется использовать стратегию активного внедрения на рынок. Это связано с тем, что рынок стиральных порошков является конкурентным, и чтобы привлечь внимание покупателей и увеличить долю на рынке, необходимо активно представить продукт и продвигать его через рекламные компании, скидки, акции и т.д.

b) Для выпуска новой спортивной обуви от компании Reebok рекомендуется использовать стратегию снижения цены. Это поможет компании привлечь больше потенциальных покупателей, особенно если конкуренты предлагают похожие модели по более высокой цене. Снижение цены стимулирует спрос и может помочь увеличить рыночную долю.

c) Для ресторана быстрого питания Блинка, который открылся прямо напротив Крошки-Картошки в торговом центре, рекомендуется использовать стратегию активного внедрения на рынок. Это связано с тем, что рестораны быстрого питания часто привлекают клиентов через местоположение и удобство. Активное продвижение нового ресторана через рекламу, предложения и акции может помочь привлечь внимание и формирование лояльности покупателей.

Советы:

- Изучите рынок и конкурентов, чтобы лучше понять, какая стратегия будет наиболее эффективной.

- Разработайте маркетинговый план, который поддерживает выбранную стратегию.

- Наблюдайте за реакцией клиентов и рынка на выбранную стратегию и, при необходимости, вносите коррективы.

Практика:

Рассмотрите ситуацию: Компания Nike выпускает новую коллекцию футбольных кроссовок. Какую стратегию (снижение цены или активное внедрение на рынок) вы бы предложили для этой компании и почему?