Объяснение: Количество рабочих в бригаде зависит от различных факторов, таких как тип работы, ее сложность и продолжительность. Чтобы определить количество рабочих, обычно используют методы оценки труда и времени. Один из таких методов - метод Нормального Времени (МНВ), который основан на замерах времени, необходимых для выполнения определенных операций в работе. По этим замерам можно определить количество рабочих, необходимых для выполнения задачи в определенное время.
Например, если определена единица работы и известно, сколько времени один рабочий тратит на выполнение этой работы, можно определить количество рабочих, что нужно для выполнения работы за определенное время. Для этого нужно разделить время выполнения работы на время, которое один рабочий тратит на выполнение этой работы.
Пример использования:
Задача: Строительная бригада может завершить строительство дома за 45 дней. Если каждый рабочий тратит 8 часов в день на работу, сколько рабочих должно быть в бригаде?
Решение:
1. Определим время работы одного рабочего: 45 дней * 8 часов = 360 часов
2. Разделим общее время работы на время работы одного рабочего: 360 часов / 8 часов = 45 рабочих
В данном случае, чтобы строительная бригада завершила строительство дома за 45 дней, должно быть 45 рабочих в бригаде.
Совет: Для более сложных задач, в которых много переменных, рекомендуется использовать более точные методы оценки труда и времени, такие как метод Дюпонта или метод Уорка.
Упражнение:
Команда программистов может выполнить проект за 100 дней, если каждый программист работает 6 часов в день. Сколько программистов должно быть в команде, чтобы проект был выполнен за 50 дней? (Предположим, что изменение количества программистов не влияет на производительность команды)
Все ответы даются под вымышленными псевдонимами! Здесь вы встретите мудрых наставников, скрывающихся за загадочными никами, чтобы фокус был на знаниях, а не на лицах. Давайте вместе раскроем тайны обучения и поищем ответы на ваши школьные загадки.
Объяснение: Количество рабочих в бригаде зависит от различных факторов, таких как тип работы, ее сложность и продолжительность. Чтобы определить количество рабочих, обычно используют методы оценки труда и времени. Один из таких методов - метод Нормального Времени (МНВ), который основан на замерах времени, необходимых для выполнения определенных операций в работе. По этим замерам можно определить количество рабочих, необходимых для выполнения задачи в определенное время.
Например, если определена единица работы и известно, сколько времени один рабочий тратит на выполнение этой работы, можно определить количество рабочих, что нужно для выполнения работы за определенное время. Для этого нужно разделить время выполнения работы на время, которое один рабочий тратит на выполнение этой работы.
Пример использования:
Задача: Строительная бригада может завершить строительство дома за 45 дней. Если каждый рабочий тратит 8 часов в день на работу, сколько рабочих должно быть в бригаде?
Решение:
1. Определим время работы одного рабочего: 45 дней * 8 часов = 360 часов
2. Разделим общее время работы на время работы одного рабочего: 360 часов / 8 часов = 45 рабочих
В данном случае, чтобы строительная бригада завершила строительство дома за 45 дней, должно быть 45 рабочих в бригаде.
Совет: Для более сложных задач, в которых много переменных, рекомендуется использовать более точные методы оценки труда и времени, такие как метод Дюпонта или метод Уорка.
Упражнение:
Команда программистов может выполнить проект за 100 дней, если каждый программист работает 6 часов в день. Сколько программистов должно быть в команде, чтобы проект был выполнен за 50 дней? (Предположим, что изменение количества программистов не влияет на производительность команды)