Какие действия вы предпримете для изменения ситуации и улучшения производительности своих подчиненных, которые
Какие действия вы предпримете для изменения ситуации и улучшения производительности своих подчиненных, которые совершают немотивированные действия и вместе проводят время на рабочем месте вместо выполнения своих обязанностей? Каким способом вы собираетесь мотивировать их к лучшей работе, чтобы они больше не устраивали "тусовки"?
08.12.2023 10:11
Объяснение: Для улучшения производительности немотивированных сотрудников и предотвращения "тусовок" на рабочем месте, есть несколько действий, которые можно предпринять.
1. Установите ясные ожидания: Необходимо четко обозначить ожидаемые результаты работы и задачи, которые должны быть выполнены каждым сотрудником. Это поможет им осознать свои обязанности и стимулировать их к достижению поставленных целей.
2. Установите систему наград и поощрений: Заведите систему наград и поощрений за достижение хороших результатов и выполнение поставленных задач. Это может быть в виде премий, похвалы, повышения или дополнительных привилегий. Такая система может стать мощным мотиватором для сотрудников.
3. Обеспечьте поддержку и обратную связь: Регулярно давайте обратную связь своим сотрудникам, указывая на их сильные стороны и области, требующие улучшения. Поддерживайте открытую и доверительную атмосферу, чтобы они могли обсуждать свои проблемы и получать поддержку.
4. Предоставьте обучение и развитие: Отправьте своих сотрудников на обучающие программы, конференции, семинары и тренинги, чтобы они могли улучшить свои навыки и знания. Развивая их профессиональные навыки, вы стимулируете их к лучшей работе.
Например: Вы можете провести встречу со своими подчиненными и объяснить им новые ожидания и цели, а также обсудить систему наград и поощрений. Предложить им возможность обратиться за помощью или предложить участие в обучающем курсе по развитию навыков также может стать хорошим началом.
Совет: Постарайтесь создать атмосферу в команде, где каждый сотрудник может чувствовать себя уважаемым и важным. Будьте готовы выслушать их мнения и предложения, учитывать их ожидания и помогать им достигать своих целей. Это поможет создать в команде доверие и мотивацию к лучшей работе.
Задача для проверки: Представьте, что вы руководитель небольшой группы студентов. Они часто отвлекаются друг от друга, вместо того чтобы выполнить задание. Какие действия вы предпримете для улучшения их производительности и предотвращения отвлечений?