Что вызывает значительное снижение издержек на единицу продукции при производстве различных изделий на одной фирме

Содержание вопроса: Внутрифирменное производство

Пояснение: Внутрифирменное производство - это процесс, когда различные изделия производятся на одной фирме, вместо того, чтобы производство разделялось между несколькими фирмами. Это может вызывать значительное снижение издержек на единицу продукции по ряду причин.

Во-первых, внутрифирменное производство позволяет сократить транспортные и логистические издержки. Если одна фирма производит все необходимые компоненты и проводит процесс сборки на своем предприятии, нет необходимости перевозить продукты или компоненты из одной фирмы в другую. Это снижает время доставки и связанные с ними издержки.

Во-вторых, внутрифирменное производство позволяет оптимизировать использование общих ресурсов. Когда все процессы происходят на одном предприятии, ресурсы могут быть более эффективно использованы. Например, оборудование может быть использовано на полную мощность и продолжительность рабочей смены, не требуя переключения между разными фирмами или проектами.

В-третьих, внутрифирменное производство способствует лучшему контролю качества продукции. Когда все процессы находятся в одних руках, легче контролировать каждый этап производства и обеспечить соответствие стандартам качества. Это позволяет устранить потери, связанные с дефектами или браком.

Пример использования: Представьте, что фирма производит автомобили. Если все компоненты, такие как двигатели, шасси и кузов, производятся на одной фирме, а затем собираются на том же предприятии, издержки на производство каждого автомобиля будут значительно ниже, чем если бы компоненты поставлялись с разных фирм.

Совет: Чтобы лучше понять концепцию внутрифирменного производства, рекомендуется изучить процесс производства на разных предприятиях и сравнить его с процессом внутрифирменного производства. Ознакомьтесь с примерами из реальной жизни, чтобы узнать, как компании применяют эту стратегию и какие преимущества это приносит.

Упражнение: Какие преимущества может принести внутрифирменное производство в производстве электроники? Подробно опишите какие издержки могут быть сокращены и почему.

Суть вопроса: Вертикальная интеграция

Разъяснение: Вертикальная интеграция - это стратегия, при которой фирма объединяет процессы производства различных изделий внутри самой себя. То есть, она контролирует все этапы производства - от сырья до готовой продукции. Когда все процессы сосредоточены в одной фирме, это может привести к значительному снижению издержек на единицу продукции.

При производстве различных изделий на одной фирме возникает несколько преимуществ, которые позволяют снизить издержки. Во-первых, у фирмы есть возможность оптимизировать логистические процессы и сократить затраты на транспортировку сырья и готовой продукции между разными фирмами. Во-вторых, фирма может избежать повышенных цен на поставки сырья со стороны других компаний. Также фирма может сэкономить на управленческих расходах и расходах на маркетинг, так как у нее есть единый промышленный и маркетинговый отдел для всех изделий.

Демонстрация: На одной фирме производятся автомобильные двигатели, а также комплектующие для этих двигателей. Благодаря вертикальной интеграции все процессы, начиная от литья металла и заканчивая сборкой двигателя, осуществляются внутри фирмы. Это позволяет снизить издержки на единицу продукции, так как нет необходимости покупать комплектующие у сторонних производителей или тратить время на организацию логистики с доставкой комплектующих.

Совет: Чтобы лучше понять вертикальную интеграцию, полезно изучить примеры комбинированых предприятий, которые объединяют несколько производственных процессов. Также стоит обратить внимание на економический эффект от такой формы организации производства.

Проверочное упражнение: Какие преимущества может иметь фирма путем вертикальной интеграции?