Централизация и децентрализация управления
2. Распределите нижеперечисленные факторы на две категории. Первая категория - факторы, которые способствуют
2. Распределите нижеперечисленные факторы на две категории. Первая категория - факторы, которые способствуют централизации управления. Вторая категория - факторы, которые способствуют децентрализации управления. Вот список факторов: - Стабильная внешняя ситуация; - Корпоративная культура, которая открыта и позволяет менеджерам свободно высказывать свое мнение; - Менеджеры низшего уровня не принимают решений или не обладают таким же опытом, как менеджеры высшего уровня; - Менеджеры низшего уровня не желают высказывать свое мнение в присутствии
15.11.2023 00:49
Написать свой ответ:
Описание: Централизация и децентрализация управления - это две разные системы организации управления в компании. Централизация предполагает сосредоточение принятия решений и контроля власти в одном центральном органе, как правило, в руках высшего руководства. Децентрализация, напротив, предполагает передачу некоторой власти и ответственности нижестоящим уровням руководства.
Факторы, способствующие централизации управления:
1. Стабильная внешняя ситуация: когда окружающие условия непрерывно и предсказуемо стабильны, централизация управления может обеспечить более эффективное и быстрое принятие решений.
2. Отсутствие свободы высказывания мнения: если корпоративная культура запрещает менеджерам свободно выражать свое мнение, то руководство может принимать все решения самостоятельно.
Факторы, способствующие децентрализации управления:
1. Корпоративная культура, позволяющая свободно выражать мнение: когда менеджеры имеют возможность свободно высказывать свое мнение, это способствует децентрализации управления и распределению ответственности между различными уровнями.
2. Отсутствие опыта и принятие решений на низшем уровне: если менеджеры низшего уровня обладают достаточным опытом и могут принимать решения, это способствует децентрализации управления.
Пример: Первый фактор, "Стабильная внешняя ситуация", способствует централизации управления, так как в предсказуемых и стабильных условиях принятие решений централизованно может быть эффективным. Второй фактор, "Корпоративная культура, которая открыта и позволяет менеджерам свободно высказывать свое мнение", способствует децентрализации управления, так как свободное выражение мнения менеджерами способствует распределению ответственности.
Совет: Для лучшего понимания концепции централизации и децентрализации управления, рекомендуется изучить примеры компаний, которые применяют каждую из этих систем. Изучение различных случаев поможет лучше понять, как эти системы влияют на эффективность управления и принятия решений.
Закрепляющее упражнение: Приведите еще по одному примеру фактора, способствующего централизации управления, и еще по одному примеру фактора, способствующего децентрализации управления.