Департамент под руководством Боброва, созданный полгода назад в крупном коммерческом банке, занимается продажей
Департамент под руководством Боброва, созданный полгода назад в крупном коммерческом банке, занимается продажей ипотечных кредитов. В составе отдела работает пять человек. Коллектив понимает, что их общая цель - увеличить количество клиентов банка на 20% в текущем году. Каждый сотрудник отдела знает свои обязанности, осознает важность планирования и составления отчетов. В работе отдела по ипотечному кредитованию время от времени возникают задачи, связанные с отделом персонала, руководимым Запрудным. Отдел персонала не всегда осуществляет поиск персонала вовремя.
11.12.2023 08:45
Написать свой ответ:
Разъяснение: Департамент под руководством Боброва был создан полгода назад в крупном коммерческом банке с целью заниматься продажей ипотечных кредитов. В составе отдела работает пять человек. Однако для достижения общей цели департамента - увеличения клиентской базы банка на 20% в текущем году, необходимо решать задачи, связанные с другими отделами, например, с отделом персонала, руководимым Запрудным.
Чтобы успешно управлять отделом ипотечного кредитования, Бобров и его коллектив должны прежде всего понимать свои обязанности и планировать свою работу. Важно также составлять отчеты о проделанной работе для контроля и анализа результатов.
Для эффективного функционирования отдела ипотечного кредитования необходимо учитывать взаимодействие с другими отделами, например, с отделом персонала. Если отдел персонала не всегда осуществляет поиск персонала вовремя, это может затруднить работу отдела ипотечного кредитования, ведь требуется определенное количество сотрудников для обработки заявок и обслуживания клиентов. В таких случаях необходимо сотрудничество и общение между отделами для решения возникающих проблем.
Пример использования: Как управляющий отделом ипотечного кредитования, Бобров регулярно оценивает работу своего департамента, разрабатывает планы действий и составляет отчеты о проделанной работе. Он также обменивается информацией с отделом персонала, чтобы обеспечить своему отделу необходимое количество сотрудников.
Совет: Для эффективного управления отделом ипотечного кредитования, Боброву и его команде следует уделять особое внимание планированию и составлению отчетов. Кроме этого, важно поддерживать коммуникацию и сотрудничество с другими отделами, особенно с отделом персонала, чтобы эффективно решать возникающие проблемы.
Упражнение: Какие действия могут предпринять Роберт Бобров и его коллектив для достижения цели увеличения клиентов банка на 20% в текущем году?