Решение конфликтов в организациях
Другие предметы

У Бориса Ефимова, президента и генерального директора ОАО Телеком , и его заместителя Владислава Раевского возникли

У Бориса Ефимова, президента и генерального директора ОАО "Телеком", и его заместителя Владислава Раевского возникли разногласия. В течение трех недель они не могли договориться о том, кто будет назначен директором по маркетингу и продажам компании. Среди трех финалистов (см. таблицу), генеральному директору, который является одним из основателей компании и ранее проработал 30 лет в оборонной промышленности, больше всего нравился Алексей Калашников.
Верные ответы (1):
  • Zolotoy_Korol
    Zolotoy_Korol
    55
    Показать ответ
    Предмет вопроса: Решение конфликтов в организациях

    Пояснение: Решение конфликтов является важной частью эффективного управления в организации. Конфликты могут возникать по разным причинам, таким как различия во взглядах, ценностях, интересах и желаниях разных людей, а также в результате ограниченности ресурсов и обмена влиянием.

    В случае конфликта между президентом и заместителем компании ОАО "Телеком" важно найти конструктивное решение, чтобы продолжить эффективное функционирование компании. В данном случае, возникло разногласие относительно назначения директора по маркетингу и продажам. Генеральному директору, Борису Ефимову, больше всего нравился Алексей Калашников, однако необходимо принять во внимание и мнение других заинтересованных сторон.

    Для решения конфликта могут быть использованы различные стратегии, такие как сотрудничество, компромисс, конкуренция или избегание. В данном случае, возможно применение компромисса, чтобы удовлетворить обе стороны. Например, можно рассмотреть возможность назначения Алексея Калашникова на должность директора по маркетингу, при условии, что президент и заместитель принимают во внимание мнение других высококвалифицированных кандидатов и принимают их во внимание при принятии общего решения.

    Например: Какие стратегии можно использовать для решения конфликтов в организациях? Объясните каждую стратегию и приведите примеры.

    Совет: Для решения конфликтов в организациях важно быть готовым к учету и принятию во внимание различных точек зрения и интересов всех заинтересованных сторон. Коммуникация и слушание других являются ключевыми факторами успешного решения конфликта. Разработайте стратегию решения конфликтов, которая будет нацелена на нахождение компромисса и удовлетворение интересов разных сторон.

    Дополнительное задание: Опишите ситуацию конфликта, который может возникнуть в школьной команде спортивного клуба. Как вы будете решать этот конфликт, используя принципы решения конфликтов в организации?
Написать свой ответ: