Решение ситуационной задачи по менеджменту: выбор поставщика энергетических и сырьевых ресурсов. Есть две альтернативы
Решение ситуационной задачи по менеджменту: выбор поставщика энергетических и сырьевых ресурсов. Есть две альтернативы для выбора. Поставщик 1: удовлетворяет потребителя по количеству и качеству поставок, осуществляет их без перебоев, но цены выше. Поставщик 2: также удовлетворяет потребителя по количеству и качеству поставок, но с некоторым опозданием и цены ниже.
11.12.2023 07:51
Пояснение: В ситуационной задаче выбора поставщика энергетических и сырьевых ресурсов, требуется принять решение между двумя альтернативами. Поставщик 1 обеспечивает потребителя нужными количеством и качеством поставок без каких-либо перебоев, однако его цены немного выше. Поставщик 2 также удовлетворяет потребителя по количеству и качеству поставок, однако с некоторым опозданием, а его цены ниже.
При выборе поставщика следует учитывать несколько факторов. Стоимость является одним из ключевых критериев, однако необходимо оценить и другие параметры. Учитывайте качество поставок, а также надежность и стабильность работы поставщика. Оцените риски задержек поставок в случае выбора поставщика 2.
Предлагается провести анализ преимуществ и недостатков каждого поставщика, а также весомость каждого критерия для вашего предприятия. Возможно, что, несмотря на более низкую цену, поставщик 2 может оказаться меньше надежным и стабильным, что может привести к проблемам в производстве и дополнительным затратам.
Пример использования: Компания должна принять решение о выборе поставщика энергетических и сырьевых ресурсов. Поставщик 1 предлагает высокое качество и надежность, но его цены выше. Поставщик 2 предлагает ниже цены, но с возможными задержками поставок. Ваша задача - провести анализ и дать рекомендацию по выбору поставщика, объяснив свое решение.
Совет: Прежде чем принять окончательное решение, рекомендуется провести дополнительные исследования о надежности и репутации каждого поставщика. Вы можете обратиться к рейтингам, отзывам и рекомендациям других компаний, работающих с этими поставщиками. Также не забудьте учесть особенности и потребности вашего предприятия при выборе.
Дополнительное задание: Аналогичная ситуация возникла в вашем предприятии. Напишите краткое эссе (не менее 150 слов) о том, какие критерии следует учитывать при выборе поставщика энергетических и сырьевых ресурсов и почему.