Опишите, как вы выбрали методы управления в этой ситуации. В процессе анализа управленческой деятельности двух

Выбор методов управления в данной ситуации

В данной ситуации, я выбрал методы управления, основанные на понимании и мотивации сотрудников, так как оба предприятия являются конкурирующими и деятельностью руководителей. Первый руководитель проявляет хорошее знание своего коллектива и интересуется успехами и неудачами своих сотрудников. Такой подход помогает ему понять способности и характеристики своих сотрудников, что позволяет ему воздействовать на них более эффективно. Этот подход включает индивидуальный подход к каждому сотруднику, установление личных целей и поощрение достижений, что помогает мотивировать их к лучшей работе.

Второй руководитель гордится высокой степенью выполнения задач и я предполагаю, что он использует методы управления, основанные на контроле и жесткой дисциплине, чтобы добиться высокой степени выполнения задач. Это может включать установление жестких правил и процедур, строгий контроль выполнения задач, штрафы за нарушения и заслуженное вознаграждение за успехи.

В данной ситуации, я бы рекомендовал сочетание подходов, которые учитывают способности и интересы сотрудников, одновременно устанавливая жесткие стандарты, чтобы стимулировать повышенную производительность. Такой подход направлен на создание сбалансированной и мотивирующей рабочей среды, что поможет обоим предприятиям быть конкурентоспособными и достичь успеха.

Пример:
Задача: Напишите план действий для руководителя второго предприятия, чтобы улучшить работу своих сотрудников, основываясь на подходе первого руководителя.

Совет: Для более эффективного управления своим коллективом, руководитель второго предприятия может начать проявлять больше интереса к успехам и неудачам своих сотрудников, а также активно изучать их способности и характеристики. Это поможет ему лучше понять своих сотрудников и эффективнее воздействовать на них.

Проверочное упражнение: Какие методы управления можно применить для создания сбалансированной и мотивирующей рабочей среды в компании?