1. Особливості та альтернативи використання ОПР на першому етапі групового прийняття рішень
1. Які кр...терії й альт...рнативи використовують ОПР на першому етапі групового прийняття рішень? 2. В який момент
1. Які кр...терії й альт...рнативи використовують ОПР на першому етапі групового прийняття рішень?
2. В який момент працівники подають письмову заяву про бажання зайняти певну посаду в певному структурному підрозділі (організації)?
3. За яких обставин загинув майор міліції?
4. Яку перевірку необхідно зробити при виході з вагона?
5. Якими подіями супроводжувалося життя письменника?
6. Які дії виконує кожна ОПР на першому етапі групового прийняття рішень?
2. В який момент працівники подають письмову заяву про бажання зайняти певну посаду в певному структурному підрозділі (організації)?
3. За яких обставин загинув майор міліції?
4. Яку перевірку необхідно зробити при виході з вагона?
5. Якими подіями супроводжувалося життя письменника?
6. Які дії виконує кожна ОПР на першому етапі групового прийняття рішень?
07.12.2023 07:02
Написать свой ответ:
На першому етапі групового прийняття рішень, ОПР (організаційне прийняття рішень) використовується для вирішення складних проблем і забезпечення ефективного прийняття рішень організацією. Основними критеріями, які використовуються ОПР на першому етапі, є:
- Ефективність: ОПР використовує аналітичні та критичні методи, щоб оцінити всі альтернативи вирішення проблеми і обрати найбільш оптимальний варіант.
- Об"єктивність: ОПР ґрунтується на фактичних даних та наукових принципах, що допомагають уникнути упливу суб"єктивних факторів членів групи прийняття рішення.
- Консенсус: ОПР сприяє досягненню внутрішньої згоди всієї групи, розглядаючи та обговорюючи всі альтернативи разом.
Альтернативами використання ОПР можуть бути:
- Диктатура: Процес, де рішення приймаються однією особою або малою групою людей, інші учасники не мають можливості внести вагомий внесок.
- Затяжний процес групової обговорення: Якщо група не може досягти консенсусу або не дотримується встановлений термін, процес може стати затяжним та невдалим.
Приклад використання:
Під час зустрічі робочої групи, ОПР використовується для аналізу та обговорення різних альтернатив урегулювання проблеми зі збільшенням ефективності виробничого процесу. Члени групи залучені до обговорення та проведення аналізу кожної альтернативи, оцінюючи їх ефективність та можливі ризики. На підставі цього аналізу ОПР допомагає групі обрати найбільш оптимальний варіант вирішення проблеми.
Порада: Для більш ефективного розуміння ОПР та його застосування варто детальніше ознайомитися з методами аналізу та прийняття рішень. Також важливо враховувати усі позитивні аспекти такого підходу, такі як ефективне вирішення проблем, згоди усіх учасників та об"єктивність при прийнятті рішень.
Вправа: Ви берете участь в груповій дискусії стосовно обрання місця для екскурсії класу. Ваші товариші пропонують кілька варіантів: музей, парк або театр. Використовуючи ОПР, зробіть аналіз кожного варіанту та обгрунтуйте свою рекомендацію щодо обрання найкращого місця для екскурсії.