Конфликт на рабочем месте
Найти причины конфликта, участников конфликта, их потребности и опасения, тип, вид и стратегию конфликта
Найти причины конфликта, участников конфликта, их потребности и опасения, тип, вид и стратегию конфликта: Наш руководитель назначил задачи между тремя исполнителями, включая меня. Я выполнил свою работу в назначенный срок, но мои коллеги - нет. В ответ на это, начальник поручил мне исправить их ошибки. Я мог бы проигнорировать это задание и ничего бы не произошло. Однако, я отказался выполнить его, указывая на то, что при одинаковой зарплате должна быть одинаковая нагрузка. Мой аргумент не понравился начальнику, и он заявил, что мы не хотим одной командой работать.
23.01.2025 09:43
Написать свой ответ:
Пояснение: В данной ситуации возник конфликт между тремя исполнителями, включая автора, и их начальником. Конфликт возник из-за неравномерного распределения задач и несоответствия выполнения работ поставленным срокам. Начальник, поручивший автору исправление ошибок коллег, выразил свое недовольство аргументом автора, который указал на необходимость равномерной нагрузки при одинаковой оплате. Странность способа решения конфликта начальником (заявление о нежелании работать в одной команде) является его стратегией конфликта.
Доп. материал: Опишите, пожалуйста, причины возникновения конфликта, участников конфликта, их потребности и опасения, а также тип, вид и стратегию конфликта в данной ситуации.
Совет: Чтобы лучше понять суть конфликта и найти пути его решения, рекомендуется обратиться к начальнику и коллегам для обсуждения проблемы. Попытайтесь найти компромиссное решение и поставить себя на место других участников конфликта, чтобы лучше понять их потребности и опасения. Важно проявлять гибкость и открытость к диалогу.
Дополнительное упражнение: Какие другие возможные причины могли привести к возникновению конфликта? Какие стратегии по разрешению конфликта могут быть использованы?