Когда в ваш коллектив приходит новый сотрудник, который считается отличным специалистом и его качества соответствуют

Тема: Разговор с новым сотрудником о проблеме с организацией и пунктуальностью

Разъяснение: Когда приходит новый сотрудник, у которого отличные профессиональные навыки, но его работа страдает из-за проблем с организацией и пунктуальностью, важно провести разговор, чтобы разобраться в причинах и найти решение.

1. Опишите свои наблюдения: Начните разговор с описания своих наблюдений и отметьте, что вы цените его профессионализм, но обнаружили некоторые проблемы с организацией и пунктуальностью. Будьте конкретными и укажите примеры.

2. Выразите свою обеспокоенность: Объясните, почему проблемы с организацией и пунктуальностью важны для эффективной работы и достижения общих целей. Укажите, что эти проблемы могут повлиять на работу всего коллектива.

3. Слушайте и понимайте: Предоставьте возможность сотруднику высказаться и поделиться своим мнением и точкой зрения. Выслушайте его и понимайте, возможно, у него есть обстоятельства, которые помешали ему быть организованным и пунктуальным.

4. Предложите помощь и решение: Предложите свою помощь и поддержку сотруднику в улучшении его организационных навыков и пунктуальности. Предоставьте ресурсы, например, расписание, планы работы и советы по управлению временем.

5. Установите ожидания: Поставьте ясные и конкретные ожидания в отношении организации и пунктуальности. Укажите, какие результаты и изменения вы ожидаете увидеть и в какие сроки.

Пример использования:
Вы: Привет, [Имя сотрудника]. Я бы хотел поговорить с тобой о некоторых проблемах, которые заметил в твоей работе. Хочу сразу отметить, что я очень ценю твои профессиональные навыки и результаты, но у меня есть некоторое беспокойство в отношении организации и пунктуальности. Например, вчера ты опоздал на важное совещание, а также мы заметили, что у тебя не всегда получается точно соблюдать сроки выполнения задач. Хотелось бы обсудить эти проблемы и найти решение, чтобы ты мог более эффективно работать.

Совет: Будьте объективными и поддержите свои слова примерами из реальной жизни. Важно показать сотруднику, что вы заботитесь о его успехе и готовы помочь ему развиваться.

Упражнение: Предложите сотруднику составить личное расписание на следующую рабочую неделю, учитывая все задачи и сроки, чтобы он мог улучшить свою организованность.