Конфликтный интерес в организации
Какова природа конфликта в данной ситуации: Руководитель не получил согласия от своего заместителя, чтобы принять
Какова природа конфликта в данной ситуации: Руководитель не получил согласия от своего заместителя, чтобы принять на работу неподготовленного сотрудника, который находится под его подчинением. Впоследствии становится ясно, что принятый работник не выполняет свои обязанности. Заместитель представляет руководителю докладную записку об этом. Руководитель реагирует на данную записку негативно.
04.12.2023 00:33
Написать свой ответ:
Пояснение: Данная ситуация отражает конфликт интересов между руководителем и заместителем, связанный с неправильным принятием решения при приёме нового сотрудника. Руководитель стремился принять неквалифицированного сотрудника без согласия заместителя, что является нарушением установленного порядка и их рабочих отношений. В конце концов, принятый сотрудник неспособен выполнить свои обязанности, что ставит под сомнение компетентность руководителя и его способность принимать правильные решения.
Демонстрация: Конфликт природы данной ситуации связан с различными взглядами на принятие решений по приёму сотрудников и недостаточной обратной связью между руководителем и заместителем.
Совет: Чтобы избежать подобного конфликта, руководитель должен стремиться к сотрудничеству и учитывать мнение своего заместителя. Предварительное обсуждение таких вопросов и участие всех заинтересованных сторон в принятии решений помогут избежать потенциальных проблем в будущем.
Ещё задача: Какие меры предложили бы вы, чтобы разрешить данный конфликт в организации?