Ситуация для анализа: Предприниматель или менеджер? Роза Райхман является вице-президентом компании «Парсон

Содержание: Ситуация для анализа: Предприниматель или менеджер?

Инструкция: В данной ситуации мы имеем дело с Розой Райхман, которая работает в крупной инженерной компании «Парсон Бринкерхофф». Она начинала свою карьеру как свободный журналист и постепенно перешла в постоянную позицию главы отдела. В 2000 году ей было предложено сократить штат своего отдела. Вместо этого Роза Райхман предложила возможность оставить группу сотрудников в полной силе.

В данном случае можно сказать, что Роза Райхман обладает качествами и навыками, характерными для менеджера. Она смогла превратить временную работу в постоянную и достигла высокой должности в компании. Кроме того, ее предложение о сохранении сотрудников свидетельствует о ее способности управлять и находить оптимальные решения в благоприятной ситуации для компании.

С другой стороны, можно также рассмотреть Розу Райхман с точки зрения предпринимателя. Она обнаружила возможности для развития бизнеса, а именно оставить группу сотрудников, несмотря на необходимость сокращения штата. Предпринимательский подход заключается в поиске новых возможностей, риске и стремлении к достижению успеха.

Пример: Каким образом Роза Райхман может быть рассмотрена как предприниматель и как менеджер в данной ситуации?

Совет: Для лучшего понимания роли предпринимателя и менеджера, рекомендуется изучить различия между ними. Предприниматель обычно связан с созданием и развитием бизнеса, в то время как менеджер отвечает за управление и организацию деятельности компании.

Задание: Опишите ситуацию из вашей личной жизни, в которой вы могли бы рассматриваться как предприниматель или менеджер. Опишите свои действия и причины, почему вы считаете себя в данной ситуации именно таким.

Тема вопроса: Предприниматель или менеджер?

Разъяснение: В данном случае, Роза Райхман проявляет навыки предпринимательства. Предприниматель – это человек, который организует и управляет бизнесом, решает финансовые и стратегические вопросы, нацеливается на развитие и прибыльность компании. Райхман, предложив Мишелю сохранить группу сотрудников, проявила инициативу и предложила альтернативное решение проблемы сокращения штата.

Поэтому, учитывая то, что Райхман начала свою карьеру в компании в качестве свободного журналиста, а затем продвинулась до руководителя отдела и вице-президента, ее поведение и предложение говорят о ее предпринимательских навыках и способностях.

Демонстрация: На основе изложенной ситуации, определите, является ли Роза Райхман предпринимателем или менеджером? Объясните свой ответ с помощью аргументации и приведите примеры из текста.

Совет: Для лучшего понимания различий между предпринимателем и менеджером, рекомендуется ознакомиться с определениями и основными характеристиками данных ролей в бизнесе. Используйте примеры из реальной жизни и литературы, чтобы проиллюстрировать принципы и концепции, связанные с предпринимательством и менеджментом.

Дополнительное упражнение: Предоставьте примеры из собственного опыта или из историй известных предпринимателей и менеджеров, чтобы проиллюстрировать различия между этими ролями. В каких ситуациях предпринимательские навыки были решающими, а в каких ситуациях необходимо было применить менеджерские навыки?