Структура управления предприятием
1. Какое количество уровней управления есть в вашем предприятии, созданном в ходе выполнения практического задания?
1. Какое количество уровней управления есть в вашем предприятии, созданном в ходе выполнения практического задания?
2. Различаются ли структуры предприятий малого бизнеса и крупной транснациональной корпорации (ТНК)? Обоснуйте свой ответ.
3. В структуре предприятия присутствуют следующие должности: директор, главный инженер, технический отдел, помощник директора по коммерческим вопросам, бухгалтерия, канцелярия, информационный отдел, планировочный отдел, отдел кадров, помощник директора по кадровым и социальным вопросам, главный экономист.
2. Различаются ли структуры предприятий малого бизнеса и крупной транснациональной корпорации (ТНК)? Обоснуйте свой ответ.
3. В структуре предприятия присутствуют следующие должности: директор, главный инженер, технический отдел, помощник директора по коммерческим вопросам, бухгалтерия, канцелярия, информационный отдел, планировочный отдел, отдел кадров, помощник директора по кадровым и социальным вопросам, главный экономист.
29.11.2023 06:16
Написать свой ответ:
Разъяснение: Структура управления предприятием включает в себя несколько уровней, каждый из которых выполняет определенную функцию и отвечает за определенные аспекты управления. При организации моего предприятия в ходе выполнения практического задания были определены следующие уровни управления:
1. Верхний уровень (топ-менеджмент) - включает в себя директора и помощника директора по коммерческим вопросам. Они занимаются стратегическим планированием и разработкой целей предприятия.
2. Средний уровень управления - включает в себя главного инженера, главного экономиста и руководителей отделов. Они отвечают за реализацию стратегических решений и координацию работы подчиненных сотрудников.
3. Оперативный уровень - включает в себя подразделения, такие как технический отдел, бухгалтерия, информационный отдел, планировочный отдел, отдел кадров и канцелярия. Они выполняют конкретные оперативные задачи и обеспечивают работу предприятия.
Доп. материал: На верхнем уровне управления предприятием директор разрабатывает стратегический план, а помощник директора по коммерческим вопросам занимается поиском новых клиентов. На среднем уровне управления главный инженер отвечает за техническую составляющую производства, а главный экономист занимается финансовым планированием. Оперативные подразделения, такие как технический отдел и бухгалтерия, выполняют непосредственные операции, связанные с производством и финансовым учетом соответственно.
Совет: Для лучшего понимания структуры управления предприятием, рекомендуется изучить основные функции каждого уровня и понять, как они взаимодействуют друг с другом. Также полезно изучить примеры реальных предприятий и их структуру управления, чтобы увидеть, как применяются концепции управления на практике.
Проверочное упражнение: Представьте, что вы являетесь директором предприятия и вам необходимо разработать стратегический план. Опишите основные шаги, которые вы предпримете для его создания и реализации.