Когда невозможно выбрать стратегию сотрудничества? В ситуации, когда стороны соперничают для обладания ограниченным

Тема: Невозможность выбора стратегии сотрудничества в острой конфликтной ситуации

Объяснение: Когда стороны соперничают для обладания ограниченным ресурсом и находятся в острой конфликтной ситуации, выбор стратегии сотрудничества может оказаться невозможным. В таких случаях каждая сторона стремится получить так много ресурсов, сколько возможно, и выиграть в противостоянии, не доверяя другой стороне. Ключевой фактор здесь - отсутствие доверия и уверенности в честности противника. Это создает негативную атмосферу, в которой стороны более склонны к использованию конкурентных или даже враждебных стратегий, вместо сотрудничества.

Пример: Например, в ситуации, когда две компании соревнуются за право на эксклюзивное сотрудничество с крупным клиентом, стороны могут не быть готовы к сотрудничеству в острой конфликтной ситуации. Каждая из них будет стремиться получить больше выгод от сделки и не захочет доверять своему конкуренту, опасаясь быть обманутой или обделенной. В такой ситуации выбор стратегии сотрудничества может быть невозможным.

Совет: Чтобы лучше понять, почему в некоторых острых конфликтных ситуациях невозможно выбрать стратегию сотрудничества, рекомендуется изучать принципы и концепции, связанные с негативными последствиями отсутствия доверия, выгодой от разрушительных действий и недоверия в деловых отношениях.

Дополнительное упражнение: Дайте пример ситуации, когда стороны соперничают за лидерство в классе или на спортивных соревнованиях и не могут выбрать стратегию сотрудничества.