Какие факторы вызывают межличностные конфликты? а) Несогласие по целям организации б) Замена основной цели организации

Межличностные конфликты: факторы их возникновения

Инструкция: Межличностные конфликты возникают из-за различных факторов, которые могут быть связаны с целями организации, наличием определенных правил и норм, амбициями личности и управленческим стилем.

а) Несогласие по целям организации: Если сотрудники имеют разные представления о целях и направлении организации, это может привести к конфликтам. Несогласие по целям создает разногласия и взаимное непонимание между сотрудниками.

б) Замена основной цели организации определенными правилами и нормами: Когда организация превращает основную цель в следование строгим правилам и нормам, это может вызвать конфликты, так как сотрудники могут чувствовать себя ограниченными и недооцененными.

в) Амбиции личности по получению вакантной должности: Когда сотрудники стремятся занять определенную должность, возникает конкуренция, которая может перерасти в межличностные конфликты. Каждый хочет достичь своих амбиций и может конфликтовать с другими сотрудниками.

г) Управленческий стиль: Управленческий стиль также может быть фактором возникновения межличностных конфликтов. Если руководитель использует авторитарный или конфликтный стиль руководства, это может привести к напряженным отношениям между ним и подчиненными, а также между самими сотрудниками.

Совет: Для предотвращения межличностных конфликтов важно развивать навыки коммуникации, устанавливать четкие цели и правила организации, а также практиковать эффективные управленческие методы.

Дополнительное упражнение: Расскажите о ситуации, когда вы столкнулись с межличностным конфликтом и как вы его разрешили или попытались разрешить.