Как новый молодой руководитель одного из подразделений предприятия, вы обнаружили, что окружающие вас сотрудники

Название: Повышение эффективности работы подразделения и организация успешной деятельности

Инструкция: Для повышения эффективности работы подразделения и организации успешной деятельности важно принять несколько ключевых мер. Во-первых, необходимо провести анализ текущего состояния подразделения, выявить слабые места и проблемы. Это поможет определить приоритеты и план действий.

Во-вторых, необходимо установить четкую систему распределения и выполнения обязанностей. Сотрудники должны знать, какие задачи им назначены и в какие сроки они должны быть выполнены. Для этого можно использовать методы делегирования и определение ответственных лиц за каждую задачу.

В-третьих, необходимо установить открытую и продуктивную коммуникацию в коллективе. Регулярные совещания, обратная связь и возможность высказывать свои идеи помогут создать атмосферу доверия и сотрудничества в подразделении.

Кроме того, необходимо обратить внимание на решение накопившихся задолженностей. Предшественник может оставить долги, которые влияют на работу подразделения. Важно определить приоритеты и разработать план по возврату долга или его реструктуризации.

Дополнительный материал: Разработайте план действий по повышению эффективности работы подразделения и решению задач, связанных с нераспределенными обязанностями и наследственными долгами.

Совет: При разработке плана действий объедините своих сотрудников и получите их мнение о текущей ситуации и предлагаемых решениях. Вовлеченность и поддержка команды поможет достичь более успешных результатов.

Ещё задача: Опишите одну конкретную меру, которую вы бы предприняли для повышения эффективности работы подразделения и объясните, как бы это помогло достичь поставленных целей.