Подчинение и отзывы на работу
Как будто ждёт, что вот-вот такой работник совершит ошибку или нарушит порядок, и только после этого он будет освещать
Как будто ждёт, что вот-вот такой работник совершит ошибку или нарушит порядок, и только после этого он будет освещать его положительные качества. Подчинённые в отделе контроллинга В. И. Попова всегда чувствуют смешение уважения и страха. Они редко получают похвалу, даже если на то есть основание. Когда подчинённые проявляют активность и достигают положительных результатов, их усилия часто игнорируются. Тем не менее, у В. И. Попова может быть положительное мнение о сотруднике, но он избегает высказывать свои положительные впечатления вслух, чтобы не позволить подчинённому возгордиться.
19.11.2023 00:35
Написать свой ответ:
Разъяснение: В данной ситуации руководитель В. И. Попова использует стратегию управления, основанную на подчинении и отзывах на работу. Цель этой стратегии - держать подчиненных в состоянии постоянного напряжения, чтобы они не становились слишком уверенными и не выходили за рамки, определенные руководителем. Руководитель намеренно не высказывает свои положительные впечатления о сотруднике вслух, чтобы предотвратить его гордыню и сохранить контроль над ним.
Доп. материал: В данном примере отсутствуют конкретные математические формулы или числа, поэтому пример использования не требуется.
Совет: Школьникам может быть полезно понять, что такие стратегии управления могут негативно сказываться на работнике и уровне его мотивации. Рекомендуется обратить внимание на важность честного и справедливого отзыва на работу, который может не только поддерживать производительность сотрудника, но и создавать благоприятную рабочую атмосферу.
Проверочное упражнение: Какие негативные последствия стратегии подчинения и отзывов на работу могут возникнуть для сотрудников?