Что подразумевается под термином управленческий стиль ? а) характеристики и особенности подхода руководителя к делам

Управленческий стиль подразумевает характеристики и особенности подхода руководителя к делам. Он определяет, как руководитель организует и управляет своей командой, принимает решения и влияет на работников. Управленческий стиль может варьироваться от авторитарного до демократического, с учетом разных подходов и методов.

А) Характеристики и особенности подхода руководителя к делам: Управленческий стиль определяет, какой подход к делам выбирает руководитель. Некоторые руководители предпочитают контролировать и микроменеджмент, в то время как другие отдают предпочтение делегированию полномочий и участию сотрудников в процессе принятия решений.

Б) Набор подходов к решению управленческих проблем: Управленческий стиль также включает в себя набор подходов к решению различных управленческих проблем. Подходы могут варьироваться в зависимости от ситуации и включать такие методы, как эмоциональный интеллект, консенсусное принятие решений, коучинг, планирование и другие.

В) Задачи и функции, связанные с управлением: Управленческий стиль охватывает задачи и функции, связанные с эффективным управлением. Это включает в себя установление целей, планирование, организацию, мотивацию, контроль и оценку результатов, разрешение конфликтов и поддержание производительности команды.

Г) Основные принципы руководства: Управленческий стиль обычно опирается на набор основных принципов руководства, которые включают в себя честность, открытость, справедливость, коммуникацию, гибкость и толерантность к разнообразию.

Доп. материал: Представьте, что вы руководитель команды и вам необходимо решить спорную ситуацию между двумя сотрудниками. Ваш управленческий стиль будет определять, как вы подойдете к этой проблеме - с авторитарным подходом, где решение будет принято без обсуждений, или с демократическим подходом, где вы предложите сотрудникам внести свои предложения и присутствовать на встрече, на которой будет принято решение.

Совет: Для понимания и изучения управленческого стиля полезно ознакомиться с различными исследованиями и литературой по данной теме, а также анализировать реальные случаи управления в организациях.

Дополнительное задание: Представьте, что вы являетесь руководителем проектной команды. Опишите свой предпочитаемый управленческий стиль и объясните, почему вы считаете его наиболее эффективным для данной команды.