1. Как вы собираетесь обращаться с этим подчиненным в будущем, учитывая, что он игнорирует ваши советы и делает

Тема: Руководство подчиненным

Описание: Чтобы эффективно руководить подчиненным, который игнорирует вашу помощь и делает все по-своему, важно применить стратегию, которая учитывает его особенности и стимулирует изменения поведения. Ключевыми моментами являются конструктивное общение, установление ясных ожиданий и нахождение взаимопонимания.

Например: Выясните, в какой ситуацию тот или иной подчиненный нарушает ваши указания и в чем его непонимание, а затем поговорите с ним о происходящем, чтобы понять его точку зрения. Вовлеките его в процесс принятия решений, предложите конструктивные рекомендации. Постепенно снимайте контроль, давая ему больше свободы, но в то же время оказывая поддержку и помощь, когда это необходимо.

Совет: Будьте терпеливыми и открытыми в своем общении. Старайтесь находить сильные стороны подчиненного и направлять его усилия в правильное русло. Поощряйте его за достижения и мотивируйте к развитию.

Задание для закрепления: Представьте, что ваш подчиненный продолжает игнорировать ваши инструкции, в результате чего его работа страдает. Какой подход вы бы использовали, чтобы изменить ситуацию? Опишите свои действия и объясните, почему вы выбрали именно этот подход.

Тема вопроса: Управление подчиненным

Объяснение: Управление подчиненным — это процесс руководства и координации деятельности своих подчиненных для достижения поставленных целей и задач. Это важная роль, которая требует навыков коммуникации, лидерства и управления временем. Возможно, некоторые подчиненные могут игнорировать советы и инструкции начальника.

Например:
1. Сотрудник игнорирует мои указания и продолжает делать все по-своему, не подчиняясь моим указаниям.
2. Подчиненный не уделяет внимание моим замечаниям и не исправляет свои действия.

Совет:
1. Подходите к ситуации с терпением и эмпатией. Попробуйте понять, почему подчиненный игнорирует ваши советы. Возможно, он испытывает трудности или недостаток мотивации.
2. Объясните важность вашего совета и какие последствия могут возникнуть из-за игнорирования указаний.
3. Поставьте конкретные и измеримые цели для подчиненного, чтобы он мог видеть прогресс и мотивацию для изменений.
4. Постепенно увеличивайте нагрузку задач, чтобы подчиненный осознал необходимость изменений и улучшил свои навыки.

Дополнительное упражнение: Представьте, что у вас есть подчиненный, который систематически игнорирует ваши указания и советы. Какие конкретные шаги вы предприняли бы, чтобы помочь ему изменить его поведение? Объясните свой подход.