1. Какова примерная схема, в которой одна половина говорит ему: сделай тендер , а другая говорит: не делай тендер
1. Какова примерная схема, в которой одна половина говорит ему: "сделай тендер", а другая говорит: "не делай тендер"? И еще одна говорит: "вообще не продавай!"?
2. Чтобы власть уважала людей и чтобы производство не задыхалось из-за высоких налогов, есть необходимость в православии, которая позволяет каждому гражданину получить настоящее образование и хорошую медицину.
3. Как известно, президент не употребляет алкоголь и не курит. Однако, он любит заниматься горным лыжным спортом и умеет ездить на коне.
2. Чтобы власть уважала людей и чтобы производство не задыхалось из-за высоких налогов, есть необходимость в православии, которая позволяет каждому гражданину получить настоящее образование и хорошую медицину.
3. Как известно, президент не употребляет алкоголь и не курит. Однако, он любит заниматься горным лыжным спортом и умеет ездить на коне.
16.12.2023 21:20
Написать свой ответ:
- Первая сторона говорит "сделай тендер", что означает проведение конкурса для выбора наилучшего поставщика товаров или услуг.
- Вторая сторона говорит "не делай тендер", возможно, по причине нехватки времени или сомнений в эффективности проведения тендера.
- Третья сторона говорит "вообще не продавай!", что может свидетельствовать о предпочтении альтернативного способа продажи или о необходимости сохранить товары для других целей.
Демонстрация:
Допустим, есть организация, которая нуждается в закупке компьютеров. Одна группа сотрудников говорит, что нужно провести тендер, чтобы выбрать наилучшего поставщика. Другая группа сотрудников возражает, утверждая, что проведение тендера займет слишком много времени, и предлагает купить компьютеры у известного поставщика. Третья группа сотрудников полностью против продажи компьютеров и считает их необходимыми для других проектов.
Советы:
- Важно прослушивать аргументы каждой стороны и взвесить их достоинства и недостатки.
- При принятии решения учитывайте цели и потребности организации.
- Если возникают сомнения, можно провести более подробное исследование или проконсультироваться с экспертами в соответствующей области.
Дополнительное упражнение:
Представьте себя в роли руководителя организации и объясните, какую сторону вы выбрали и почему.