Административные методы в период перестройки
История

Какие примеры использования административных методов для решения хозяйственных задач можно найти в период перестройки?

Какие примеры использования административных методов для решения хозяйственных задач можно найти в период перестройки? Как вы оцениваете эффективность этих методов?
Верные ответы (1):
  • Мистический_Подвижник
    Мистический_Подвижник
    26
    Показать ответ
    Тема: Административные методы в период перестройки

    Инструкция: В период перестройки, хозяйственные задачи стали особенно актуальными и требовали разработки и применения новых административных методов. Эти методы использовались для решения различных задач в сфере экономики и промышленности.

    Некоторые примеры использования административных методов в период перестройки включают:

    1. Государственное планирование и контроль: Государственные органы разрабатывали пятилетние планы, устанавливали приоритеты и контролировали выполнение задач в различных секторах экономики. Это позволяло управлять и направлять хозяйственную деятельность страны.

    2. Поддержка малых предприятий: В период перестройки было принято решение о развитии малых предприятий. Для этого были введены привилегии и льготы, сокращены административные процедуры, что способствовало развитию предпринимательства и стимулировало экономический рост.

    3. Расширение самоуправления: В рамках перестройки была проведена реформа, направленная на развитие самоуправления предприятий и организаций. Рабочие коллективы получили больше прав для принятия решений, благодаря чему повысилась эффективность их работы.

    4. Стимулирование конкуренции: Для увеличения эффективности хозяйственной деятельности было проведено внедрение конкуренции. Это способствовало повышению качества продукции и услуг, стимулировало инновации и улучшало конкурентоспособность предприятий.

    Пример использования: К примеру, в период перестройки было принято решение о создании Советов директоров на предприятиях, где главным руководителем становился председатель Совета директоров, а не генеральный директор, как было ранее. Это позволяло распределить ответственность между руководителями, ускоряло процесс принятия решений и способствовало более эффективному управлению предприятием.

    Совет: Для лучшего понимания административных методов в период перестройки, полезно изучить исторический контекст и основные концепции этого времени. Рекомендуется ознакомиться с работами А.Н. Козырина, М.С. Горшкова и другими историками, которые исследовали эту тему.

    Упражнение: Какие другие методы администрирования использовались в период перестройки? Опишите один из таких методов и приведите пример его применения в практике хозяйственной деятельности.
Написать свой ответ: