Как заполнить содержание схемы главных сил Тумен? (десять тысяч
Как заполнить содержание схемы главных сил Тумен? (десять тысяч)
24.12.2023 00:39
Верные ответы (1):
Skorpion_2022
58
Показать ответ
Название: Заполнение содержания схемы главных сил Тумен
Описание: Схема главных сил Тумен является классическим методом для анализа внутренней и внешней среды организации. Она используется для определения факторов, которые могут оказать влияние на успех организации и для разработки стратегий для управления этими факторами.
Содержание схемы главных сил Тумен состоит из десяти ключевых вопросов:
1. Политические силы: Какие политические факторы могут повлиять на организацию? Например, изменения в законодательстве.
2. Экономические силы: Какие факторы экономики могут повлиять на организацию? Например, инфляция или изменение валютного курса.
3. Социокультурные силы: Какие социальные и культурные факторы могут повлиять на организацию? Например, изменение вкусов и предпочтений потребителей.
4. Технологические силы: Какие технологии могут повлиять на организацию? Например, внедрение новых высокотехнологичных процессов.
5. Экологические силы: Какие экологические факторы могут повлиять на организацию? Например, законы охраны окружающей среды.
6. Юридические силы: Какие юридические факторы могут повлиять на организацию? Например, судебные решения или изменение регулирующих стандартов.
7. Конкурентные силы: Какие конкуренты могут повлиять на организацию? Например, новые игроки на рынке или изменение цен конкурентов.
8. Демографические силы: Какие демографические факторы могут повлиять на организацию? Например, изменение возрастной структуры населения.
9. Географические силы: Какие географические факторы могут повлиять на организацию? Например, доступность рынков и ресурсов.
10. Биологические силы: Какие биологические факторы могут повлиять на организацию? Например, пандемия или изменение здоровья населения.
Например: Заполните содержание схемы главных сил Тумен для изучаемой организации, учитывая каждый из десяти факторов, указав конкретные примеры, как это может повлиять на работу организации. Дайте обоснование для каждого фактора.
Совет: Для более полного и точного заполнения схемы главных сил Тумен, проведите анализ внутренней и внешней среды организации. Используйте подходящие источники информации, такие как отчеты компании, отзывы клиентов, статистические данные и исследования рынка.
Проверочное упражнение: Проведите анализ внутренней и внешней среды выбранной вами организации и заполните схему главных сил Тумен, указав конкретные факторы в каждой категории и объяснение, как они могут повлиять на организацию.
Все ответы даются под вымышленными псевдонимами! Здесь вы встретите мудрых наставников, скрывающихся за загадочными никами, чтобы фокус был на знаниях, а не на лицах. Давайте вместе раскроем тайны обучения и поищем ответы на ваши школьные загадки.
Описание: Схема главных сил Тумен является классическим методом для анализа внутренней и внешней среды организации. Она используется для определения факторов, которые могут оказать влияние на успех организации и для разработки стратегий для управления этими факторами.
Содержание схемы главных сил Тумен состоит из десяти ключевых вопросов:
1. Политические силы: Какие политические факторы могут повлиять на организацию? Например, изменения в законодательстве.
2. Экономические силы: Какие факторы экономики могут повлиять на организацию? Например, инфляция или изменение валютного курса.
3. Социокультурные силы: Какие социальные и культурные факторы могут повлиять на организацию? Например, изменение вкусов и предпочтений потребителей.
4. Технологические силы: Какие технологии могут повлиять на организацию? Например, внедрение новых высокотехнологичных процессов.
5. Экологические силы: Какие экологические факторы могут повлиять на организацию? Например, законы охраны окружающей среды.
6. Юридические силы: Какие юридические факторы могут повлиять на организацию? Например, судебные решения или изменение регулирующих стандартов.
7. Конкурентные силы: Какие конкуренты могут повлиять на организацию? Например, новые игроки на рынке или изменение цен конкурентов.
8. Демографические силы: Какие демографические факторы могут повлиять на организацию? Например, изменение возрастной структуры населения.
9. Географические силы: Какие географические факторы могут повлиять на организацию? Например, доступность рынков и ресурсов.
10. Биологические силы: Какие биологические факторы могут повлиять на организацию? Например, пандемия или изменение здоровья населения.
Например: Заполните содержание схемы главных сил Тумен для изучаемой организации, учитывая каждый из десяти факторов, указав конкретные примеры, как это может повлиять на работу организации. Дайте обоснование для каждого фактора.
Совет: Для более полного и точного заполнения схемы главных сил Тумен, проведите анализ внутренней и внешней среды организации. Используйте подходящие источники информации, такие как отчеты компании, отзывы клиентов, статистические данные и исследования рынка.
Проверочное упражнение: Проведите анализ внутренней и внешней среды выбранной вами организации и заполните схему главных сил Тумен, указав конкретные факторы в каждой категории и объяснение, как они могут повлиять на организацию.