Какие критерии могут использоваться для дополнительного разделения предприятий и организаций? 1. По природе
Какие критерии могут использоваться для дополнительного разделения предприятий и организаций?
1. По природе производства, по численности, по типу производства, по связям и по типу производственного цикла
2. По территориальному, отраслевому, иерархическому и организационному принципу
3. По степени децентрализации, по уровню дивизиональности, по типу иерархии и по типу используемой логистики
10.12.2023 20:07
Разъяснение:
Существует несколько критериев, которые могут использоваться для дополнительного разделения предприятий и организаций.
1. По природе производства: Этот критерий основан на характере производственной деятельности. Он включает разделение на промышленные и непромышленные предприятия, производство товаров и оказание услуг.
2. По численности: Этот критерий основан на количестве работников в предприятии или организации. Он включает разделение на крупные, средние и малые предприятия.
3. По типу производства: Этот критерий основан на виде производимой продукции или услуги. Он включает разделение на предприятия, занимающиеся сельским хозяйством, промышленностью, строительством, торговлей и прочими сферами деятельности.
4. По связям: Этот критерий основан на взаимосвязи предприятий и организаций. Он включает разделение на зависимые и независимые предприятия, вертикальные и горизонтальные связи.
5. По типу производственного цикла: Этот критерий основан на этапах производственного процесса. Он включает разделение на предприятия, занимающиеся сырьевым производством, производством полуфабрикатов, конечным производством и т.д.
Пример использования:
Если мы рассматриваем предприятия по связям, то можно выделить зависимые предприятия, которые тесно взаимосвязаны с другими организациями, например, поставщиками или дистрибьюторами. Независимые предприятия, напротив, функционируют отдельно от других организаций.
Совет:
Чтобы лучше понять и запомнить критерии дополнительного разделения предприятий и организаций, рекомендуется прочитать дополнительную литературу по этой теме. Также полезно изучить примеры реальных предприятий и организаций, чтобы увидеть, как эти критерии применяются на практике.
Упражнение:
Представьте, что вы являетесь менеджером предприятия и должны разделить его на отделы. Какие критерии вы примените для дополнительного разделения предприятия? Объясните свой выбор.