Какие критерии могут использоваться для дополнительного разделения предприятий и организаций? 1. По природе
Какие критерии могут использоваться для дополнительного разделения предприятий и организаций?
1. По природе производства, по численности, по типу производства, по связям и по типу производственного цикла
2. По территориальному, отраслевому, иерархическому и организационному принципу
3. По степени децентрализации, по уровню дивизиональности, по типу иерархии и по типу используемой логистики
Тема: Критерии дополнительного разделения предприятий и организаций
Разъяснение:
Существует несколько критериев, которые могут использоваться для дополнительного разделения предприятий и организаций.
1. По природе производства: Этот критерий основан на характере производственной деятельности. Он включает разделение на промышленные и непромышленные предприятия, производство товаров и оказание услуг.
2. По численности: Этот критерий основан на количестве работников в предприятии или организации. Он включает разделение на крупные, средние и малые предприятия.
3. По типу производства: Этот критерий основан на виде производимой продукции или услуги. Он включает разделение на предприятия, занимающиеся сельским хозяйством, промышленностью, строительством, торговлей и прочими сферами деятельности.
4. По связям: Этот критерий основан на взаимосвязи предприятий и организаций. Он включает разделение на зависимые и независимые предприятия, вертикальные и горизонтальные связи.
5. По типу производственного цикла: Этот критерий основан на этапах производственного процесса. Он включает разделение на предприятия, занимающиеся сырьевым производством, производством полуфабрикатов, конечным производством и т.д.
Пример использования:
Если мы рассматриваем предприятия по связям, то можно выделить зависимые предприятия, которые тесно взаимосвязаны с другими организациями, например, поставщиками или дистрибьюторами. Независимые предприятия, напротив, функционируют отдельно от других организаций.
Совет:
Чтобы лучше понять и запомнить критерии дополнительного разделения предприятий и организаций, рекомендуется прочитать дополнительную литературу по этой теме. Также полезно изучить примеры реальных предприятий и организаций, чтобы увидеть, как эти критерии применяются на практике.
Упражнение:
Представьте, что вы являетесь менеджером предприятия и должны разделить его на отделы. Какие критерии вы примените для дополнительного разделения предприятия? Объясните свой выбор.
Все ответы даются под вымышленными псевдонимами! Здесь вы встретите мудрых наставников, скрывающихся за загадочными никами, чтобы фокус был на знаниях, а не на лицах. Давайте вместе раскроем тайны обучения и поищем ответы на ваши школьные загадки.
Разъяснение:
Существует несколько критериев, которые могут использоваться для дополнительного разделения предприятий и организаций.
1. По природе производства: Этот критерий основан на характере производственной деятельности. Он включает разделение на промышленные и непромышленные предприятия, производство товаров и оказание услуг.
2. По численности: Этот критерий основан на количестве работников в предприятии или организации. Он включает разделение на крупные, средние и малые предприятия.
3. По типу производства: Этот критерий основан на виде производимой продукции или услуги. Он включает разделение на предприятия, занимающиеся сельским хозяйством, промышленностью, строительством, торговлей и прочими сферами деятельности.
4. По связям: Этот критерий основан на взаимосвязи предприятий и организаций. Он включает разделение на зависимые и независимые предприятия, вертикальные и горизонтальные связи.
5. По типу производственного цикла: Этот критерий основан на этапах производственного процесса. Он включает разделение на предприятия, занимающиеся сырьевым производством, производством полуфабрикатов, конечным производством и т.д.
Пример использования:
Если мы рассматриваем предприятия по связям, то можно выделить зависимые предприятия, которые тесно взаимосвязаны с другими организациями, например, поставщиками или дистрибьюторами. Независимые предприятия, напротив, функционируют отдельно от других организаций.
Совет:
Чтобы лучше понять и запомнить критерии дополнительного разделения предприятий и организаций, рекомендуется прочитать дополнительную литературу по этой теме. Также полезно изучить примеры реальных предприятий и организаций, чтобы увидеть, как эти критерии применяются на практике.
Упражнение:
Представьте, что вы являетесь менеджером предприятия и должны разделить его на отделы. Какие критерии вы примените для дополнительного разделения предприятия? Объясните свой выбор.