Ваша компания занимается оптовой торговлей оборудованием. Чтобы увеличить объем продаж, можно увеличить количество

Содержание: Принятие решений о найме дополнительных сотрудников

Описание:
Чтобы определить, стоит ли принимать решение о найме дополнительного сотрудника, нужно рассмотреть экономическую эффективность такого решения. Для этого нам понадобятся некоторые расчеты.

Предельное производство труда - это наибольшее количество продаж, которое можно сделать при текущих условиях. В данном случае предельное производство труда составляет 19 продаж в день.

Среднее производство труда - это среднее количество продаж, которое делает один работник. В данном случае среднее производство труда составляет 12 продаж в день.

Можно рассчитать добавочный продукт труда, который показывает, сколько продаж добавляет каждый дополнительный сотрудник:

Добавочный продукт труда = Предельное производство труда - Среднее производство труда

Добавочный продукт труда = 19 - 12 = 7 продаж в день

Чтобы определить стоит ли нанимать дополнительного сотрудника, нужно рассмотреть затраты и дополнительную выручку.

Затраты на зарплату дополнительного сотрудника:

Заработная плата одного сотрудника за день = 30 ден.ед.

Затраты на зарплату дополнительного сотрудника = Заработная плата одного сотрудника за день * Количество рабочих дней

Затраты на зарплату дополнительного сотрудника = 30 * 1 = 30 ден.ед.

Дополнительная выручка от продаж:

Дополнительная выручка от продаж = Добавочный продукт труда * Цена оборудования

Дополнительная выручка от продаж = 7 * 100 = 700 ден.ед.

Прибыль от найма дополнительного сотрудника:

Прибыль от найма дополнительного сотрудника = Дополнительная выручка от продаж - Затраты на зарплату дополнительного сотрудника - Затраты на реализацию оборудования

Прибыль от найма дополнительного сотрудника = 700 - 30 - 95 = 575 ден.ед.

Например: Основываясь на расчетах, мы видим, что нанять дополнительного сотрудника будет выгодно, так как это приведет к увеличению прибыли компании на 575 ден.ед.

Совет: Чтобы более детально оценить принятие решения о найме дополнительных сотрудников, стоит также учесть другие факторы, такие как возможные дополнительные расходы на обучение нового сотрудника, его производительность в будущем, а также потенциальный рост спроса на оборудование.

Ещё задача: Предположим, что предельное производство труда равно 25 продажам в день, а среднее производство труда составляет 15 продаж в день. Стоимость оборудования и зарплата сотрудников остаются теми же. Найдите добавочный продукт труда и примете ли вы решение о найме дополнительного сотрудника?

Задача:
Ваша компания занимается оптовой торговлей оборудованием. Чтобы увеличить объем продаж, можно увеличить количество сотрудников при сохранении остальных производственных факторов. На данный момент предельное производство труда равно 19 продажам оборудования в день, а среднее производство труда составляет 12 продаж в день. Примете ли вы решение о найме дополнительного сотрудника, учитывая, что заработная плата за день составляет 30 ден.ед., цена оборудования - 100 ден.ед., а затраты на его реализацию (кроме затрат на труд) равны 95 ден.ед.?

Решение:
Для принятия решения о найме дополнительного сотрудника, необходимо сравнить маржинальный доход и маржинальные затраты. Маржинальный доход - это разность между ценой продажи оборудования и затратами на его реализацию. В данном случае, маржинальный доход составляет 100 - 95 = 5 ден.ед.

Маржинальные затраты - это затраты на заработную плату дополнительного сотрудника. Для расчета маржинальных затрат необходимо найти разницу между предельным и средним производством труда, умножить ее на заработную плату.
Разница между предельным и средним производством труда составляет 19 - 12 = 7 продаж в день.

Маржинальные затраты = 7 * 30 = 210 ден.ед.

Таким образом, маржинальные затраты на найм дополнительного сотрудника составляют 210 ден.ед., а маржинальный доход - 5 ден.ед. Исходя из этого, найм дополнительного сотрудника не является выгодным, так как маржинальные затраты превышают маржинальный доход.

Совет:
При анализе решений стоит учитывать маржинальные затраты и маржинальные доходы. Маржинальный доход - это разница между выручкой и переменными затратами, а маржинальные затраты - затраты, которые возрастают при принятии дополнительного решения. Необходимо оценивать эти значения и сравнивать их для определения выгодности принимаемого решения.

Закрепляющее упражнение:
Предположим, что цена оборудования уменьшилась до 90 ден.ед., а затраты на реализацию - до 80 ден.ед. Рассчитайте маржинальный доход и маржинальные затраты для принятия решения о найме дополнительного сотрудника, если предельное производство труда составляет 19 продаж в день, а среднее производство труда - 12 продаж в день.