Решение задачи на принятие решений
В декабре 1999 года генеральный директор мясокомбината, Виктор Иванович Василенко, пришел на работу раньше обычного
В декабре 1999 года генеральный директор мясокомбината, Виктор Иванович Василенко, пришел на работу раньше обычного утром. На его столе уже лежали два списка в течение трех дней: первый список содержал фамилии работников, которые должны быть сокращены, а второй список - фамилии тех, кого нужно перевести на низко квалифицированную работу. Сегодня Василенко должен принять решение. Виктор Иванович Василенко был назначен генеральным директором мясокомбината в 1997 году. До этого он работал механиком, затем главным механиком и начальником производства на малых и средних мясоперерабатывающих предприятиях в Крыму.
10.12.2023 22:36
Написать свой ответ:
Объяснение: В данной задаче генеральный директор мясокомбината, Василенко, сталкивается с проблемой принятия решения о сокращении работников и их переводе на низко квалифицированную работу. Для принятия решения Василенко должен учесть несколько факторов: фамилии работников, которые подлежат сокращению, и фамилии тех, кого можно перевести на низко квалифицированную работу.
Однако в тексте задачи нет информации о причинах, по которым Василенко должен сократить работников или перевести их на низко квалифицированную работу. Поэтому принятие решения останется субъективным для школьника.
Пример использования:
Василенко должен принять решение о сокращении и переводе работников на низко квалифицированную работу на мясокомбинате. Какие факторы он должен учесть при принятии решения? Объясните свой ответ.
Совет:
Для принятия решения обычно необходимо учитывать различные факторы, такие как производственные и экономические показатели, эффективность работы, потребность в кадрах и многие другие. В данном случае, школьник может предположить, что Василенко должен учитывать производственную эффективность мясокомбината, финансовые показатели компании, качество работы сотрудников и их профессиональные навыки.
Задание:
Предположим, что Василенко решил сократить 10% работников и перевести еще 5% на низко квалифицированную работу. Если в компании работает 120 человек, сколько человек будет сокращено, а сколько переведено на низко квалифицированную работу?