Составьте описание: 1) будущего продукта/услуги; 2) возможной целевой аудитории; 3) потенциальных конкурентов
Составьте описание: 1) будущего продукта/услуги; 2) возможной целевой аудитории; 3) потенциальных конкурентов; 4) требуемых поставщиков и посредников.
23.11.2023 18:16
Наши представления о будущем продукте/услуге основаны на исследованиях и прогнозах трендов потребительского рынка. Мы стремимся создать инновационный продукт/услугу, которая полностью удовлетворяет потребности и ожидания наших клиентов.
Например: Создание новой платформы для онлайн-обучения, объединяющей высококачественные учебные материалы, интерактивные задания, тесты и возможность общаться с опытными преподавателями.
Возможная целевая аудитория:
Мы нацелены на широкий круг клиентов, включая учеников, студентов и взрослых, заинтересованных в образовании и возможности обучения. Мы учли различные возрастные группы и уровни образования, чтобы наш продукт/услуга мог бы быть полезным для всех.
Потенциальные конкуренты:
В данной области существует несколько потенциальных конкурентов, предлагающих схожие продукты/услуги. Некоторые из них уже занимают устойчивые позиции на рынке образовательных услуг. Однако, мы стремимся предложить что-то уникальное, что отличает наш продукт/услугу от конкурентов.
Требуемые поставщики и посредники:
Для успешной реализации нашего проекта нам необходимы поставщики качественных образовательных материалов, с которыми мы сможем сотрудничать для создания интересного и информативного контента. Также, возможно потребуется сотрудничество с посредниками для предоставления доступа к нашему продукту/услуге на рынке.
Совет:
Для более глубокого понимания рынка и потребностей клиентов, рекомендуется провести дополнительное исследование и анализ. Это позволит более точно определить требования к продукту/услуге, выявить преимущества перед конкурентами и вывести наш продукт/услугу на новый уровень.
Задача на проверку:
Попробуйте создать описание будущего продукта/услуги на основе собственной идеи или области интереса. Напишите, кому он будет полезен, кто может стать конкурентами и какие поставщики и посредники могут понадобиться для реализации этой идеи.