Сколько изделий А, Б и В было запланировано выпустить за месяц? Какая трудоемкость у каждого изделия? Сколько

Тема: Производительность труда и выполнение плана

Разъяснение:
Для решения данной задачи необходимо учитывать несколько факторов. Сначала определимся с количеством запланированных изделий. Затем рассчитаем трудоемкость каждого изделия, умножив запланированное количество на его трудоемкость. Для определения количества работников, необходимых для выполнения плана, разделим общую трудоемкость на трудоемкость одного работника. Затем укажите количество работников, которые фактически работали в цеху. После этого умножьте количество фактических работников на их трудоемкость, чтобы получить фактическое производство каждого изделия. К плановой и фактической выработке на одного работника, поделите количество фактических изделий на количество работников.

Пример использования:
Запланировано выпустить изделие А - 100 штук, изделие Б - 150 штук и изделие В - 200 штук. Трудоемкость изделия А - 2 часа, изделия Б - 3 часа и изделия В - 4 часа. В цеху должно было работать 10 работников, но фактически работало только 8. Фактически было выпущено 80 изделий А, 120 изделий Б и 160 изделий В.

Совет:
Чтобы лучше понять производительность труда и выполнение плана, полезно разобраться в понятиях трудоемкости, выработке и отклонении от плана. Также рекомендуется изучить формулы для расчета показателей производительности.

Упражнение:
Запланировано выпустить изделия А, Б и В в количестве 50, 75 и 100 соответственно. Трудоемкость изделия А - 3 часа, изделия Б - 2 часа и изделия В - 4 часа. В цеху должно работать 15 работников, но фактически работало только 12. Фактически было выпущено 40 изделий А, 70 изделий Б и 90 изделий В. Рассчитайте плановую и фактическую выработку на одного работающего и выполнение плана по производительности труда.