Решение сложившейся ситуации в коллективе
Размышлите о сложившейся ситуации. Объясните свой выбор. Представьте себе ситуацию, когда вас неожиданно назначают
Размышлите о сложившейся ситуации. Объясните свой выбор. Представьте себе ситуацию, когда вас неожиданно назначают руководителем отдела, хотя все ожидали, что эту должность получит другой человек, который является неформальным лидером коллектива. В результате в коллективе возникает напряженная обстановка. Какие действия вы предпримете в данной ситуации? (опишите плюсы и минусы каждого действия, а затем выберите наиболее оптимальный вариант.) 1. Идентифицируйте наиболее ярых противников вашего назначения. Устроите официальное сухое собеседование с ними и, с дисциплинированным тоном, изложите им условия их дальнейшей работы в вашем отделе. Если они будут противодействовать, примите самые строгие административные меры.
23.11.2023 21:29
Написать свой ответ:
Пояснение: В данной ситуации, когда вас неожиданно назначают руководителем отдела, важно принять правильное решение, чтобы смягчить напряженную обстановку в коллективе. Прежде чем предпринимать какие-либо действия, необходимо оценить плюсы и минусы каждого варианта.
1. Идентификация противников и официальное собеседование с ними: Плюсы - можно выявить и проанализировать их обеспокоенность и опасения; Минусы - такое собеседование может усугубить конфликт и укрепить их негативное отношение к вашему назначению.
2. Инициировать социальные встречи и общение: Плюсы - это поможет вам установить хорошие отношения с коллективом, позволит более глубоко понять их потребности и смягчит напряжение; Минусы - это может занять некоторое время, прежде чем установятся доверительные отношения.
3. Проявление профессионализма и компетентности: Плюсы - акцентирует внимание на ваших профессиональных навыках и качествах; Минусы - необходимо время для доказательства своей компетентности и завоевания уважения коллектива.
4. Проведение общего собрания для объяснений: Плюсы - даст возможность поговорить со всем коллективом одновременно, рассказать о своих планах и намерениях, ответить на вопросы; Минусы - такое собрание может вызвать еще большую напряженность и споры.
По моему мнению, наиболее оптимальным вариантом будет инициирование социальных встреч и общение с коллективом. Это поможет вам установить теплые отношения, понять их потребности и снять напряжение. Таким образом, вы сможете вести коллектив к достижению общих целей и повышению производительности.
Совет: Важно уделять внимание каждому члену коллектива, быть открытым для диалога и готовым выслушать их мнения и предложения.
Дополнительное задание: Представьте, что вы руководитель отдела. Опишите конкретные шаги, которые вы предпримите для установления хороших отношений с коллективом и снятия напряжения.