Предприятие N недавно столкнулось с проблемами в сбыте своей продукции. Технические характеристики и возможности
Предприятие N недавно столкнулось с проблемами в сбыте своей продукции. Технические характеристики и возможности программирования стиральных машин, выпускаемых предприятием, уступают зарубежным машинам того же класса, которые поступают на тот же рынок. Отдел главного конструктора предложил новую модель, которая более конкурентоспособна. Однако, для массового производства этой модели требуется реконструкция, модернизация или приобретение нового оборудования. Сумма необходимых капиталовложений и условия предлагаемого кредита (предприятие не имеет собственных финансовых ресурсов) являются определяющими факторами.
10.12.2023 21:07
Первым шагом для управленческого решения будет оценка необходимости модернизации или приобретения нового оборудования. Для этого предприятие должно провести анализ рынка, изучить технические характеристики существующего оборудования и оборудования конкурентов, а также выяснить потребности потенциальных клиентов. Основываясь на этих данных, предприятие сможет определить, какие изменения необходимы для повышения конкурентоспособности своей продукции.
Далее, предприятие должно рассмотреть возможности финансирования модернизации или приобретения оборудования. В данном случае, так как предприятие не обладает своими финансовыми ресурсами, вариантом будет рассмотрение предложенного кредита. При этом необходимо учесть условия предлагаемого кредита, такие как процентная ставка, срок погашения, необходимость предоставления каких-либо гарантий и другие финансовые условия.
Также стоит учесть окупаемость инвестиций. Предприятие должно проанализировать потенциальные доходы от продажи модели стиральной машины после модернизации или приобретения оборудования, а также учесть все затраты на погашение кредита и осуществление производства.
В итоге, после анализа всех финансовых и технических аспектов, предприятие сможет принять управленческое решение о целесообразности модернизации или приобретения нового оборудования. Важно учесть, что данное решение должно быть обосновано и соответствовать общим стратегическим целям предприятия.
Пример использования: Вычислите оценку окупаемости инвестиций при модернизации производства стиральных машин на предприятии N. Известно, что стоимость модернизации составляет 500 000 рублей, а предполагаемый годовой доход от продажи модифицированной продукции - 200 000 рублей. Рассчитайте, через какой период времени предприятие окупит инвестиции.
Совет: При оценке окупаемости инвестиций учтите все затраты, включая проценты по кредиту, расходы на модернизацию и прогнозируемый доход. Обратите внимание на прогнозные данные и учтите возможные риски. Используйте финансовые расчеты для определения периода окупаемости.
Упражнение: Предположим, что предприятие N получило кредит на сумму 800 000 рублей под 10% годовых на период 5 лет для модернизации производства. Оцените общую сумму выплат по кредиту, включая проценты, и рассчитайте годовую выплату.