Пожалуйста, составьте оперативный план работы для ОАО Мода на основе перспективного плана. Затем сравните
Пожалуйста, составьте оперативный план работы для ОАО "Мода" на основе перспективного плана. Затем сравните его с должностными инструкциями, выделив главные цели предприятия. Проанализируйте поставленные цели и действующие должностные инструкции. Если у вас есть следующие данные о профессиях, определите количество рабочих по каждой профессии:
- Продавцы - общее количество обслуживаемых рабочих мест: 15, норма обслуживания оборудования: 7, число смен: 5.
- Кассиры - общее количество обслуживаемых рабочих мест: 15, норма обслуживания оборудования: 8, число смен: 5.
- Товароведы - общее количество обслуживаемых рабочих мест: 7, норма обслуживания оборудования: 3, число смен: 3.
30.11.2024 03:08
Обоснование и объяснение: Оперативный план работы для ОАО "Мода" является детализацией и конкретизацией перспективного плана, который представляет долгосрочные цели и стратегии предприятия. Оперативный план определяет конкретные шаги и действия, необходимые для достижения целей, установленных в перспективном плане.
Оперативный план может включать следующие пункты:
1. Создание более эффективной системы управления запасами и снабжения.
2. Оптимизация производственных процессов с целью сокращения времени и затрат на производство.
3. Внедрение новых технологий и оборудования для улучшения производственной мощности и качества продукции.
4. Развитие маркетинговых и рекламных стратегий для привлечения новых клиентов и удержания существующих.
5. Повышение квалификации сотрудников через обучающие программы и тренинги.
Дополнительный материал: В рамках оперативного плана работы для ОАО "Мода", бизнес может определить конкретные шаги для увеличения продаж. Например, разработать новую коллекцию, провести маркетинговые исследования для определения предпочтений потребителей и улучшить процессы продажи и обслуживания клиентов.
Совет: Для лучшего понимания оперативного плана работы рекомендуется внимательно изучить перспективный план предприятия, чтобы увидеть связь между долгосрочными целями и конкретными шагами, предпринимаемыми в оперативном плане.
Задача на проверку: Определите конкретные шаги, которые может предпринять ОАО "Мода" для улучшения системы управления запасами и снабжения.