Определить тип и создать структуру данного предприятия согласно следующим данным: Вариант 1. Разработайте структуру

Содержание вопроса: Структура предприятия

Разъяснение:
Вариант 1: Данное предприятие имеет политику территориальной структуризации. Его структура включает в себя президента и несколько отделов: маркетинг, кадры, закупки, финансы. Важно отметить, что в компании имеются также пять региональных управлений, каждое со своими отделами: кадры, инженерное обеспечение, производство, бухгалтерский учет, сбыт. Такая структура позволяет компании эффективно управлять территориальными аспектами своей деятельности.

Вариант 2: Это предприятие имеет структуру, в которой инженерное подразделение осуществляет выполнение заданий "А", "Б", "В", "Г" под руководством главного инженера. Такая структура предприятия позволяет главному инженеру полностью контролировать и координировать работу подразделения по выполнению конкретных задач.

Демонстрация:
Вариант 1: Опишите структуру компании, которая придерживается политики территориальной структуризации и имеет президента, отделы: маркетинг, кадры, закупки и финансы, а также пять региональных управлений с отделами: кадры, инженерное обеспечение, производство, бухгалтерский учет и сбыт.

Вариант 2: Создайте структуру компании, в которой инженерное подразделение выполняет задания "А", "Б", "В", "Г" под руководством главного инженера.

Совет:
Чтобы лучше понять структуру предприятия, рекомендуется ознакомиться с ролями и функциями каждого отдела или подразделения. Это поможет вам более глубоко понять, как эти элементы взаимодействуют в рамках организации.

Ещё задача:
Напишите структуру компании, которая выполняет задания "А", "Б", "В", "Г" под руководством главного инженера.