На вакантную должность начальника отдела валютных операций в коммерческом банке Ирис претендуют два человека

Тема вопроса: Оценка работы кандидатов на вакантную должность начальника отдела валютных операций

Пояснение:
Оценка работы кандидатов является важным этапом процесса назначения начальника отдела валютных операций. Вам, в качестве менеджера по персоналу и члена аттестационной комиссии, необходимо провести оценку работы обоих кандидатов и составить рекомендации относительно замещения вакантной должности. Для этого рассмотрите следующие аспекты:

1. Оценка профессиональных навыков и знаний кандидатов: Изучите опыт работы, квалификацию и уровень подготовки каждого из кандидатов в сфере валютных операций. Оцените их знание законодательства, навыки работы с валютными операциями, а также опыт решения сложных финансовых задач.

2. Анализ результатов работы: Изучите результаты работы каждого кандидата в прошлом. Рассмотрите их показатели эффективности, способность к управлению рисками, аналитические навыки, а также способность к разрешению конфликтных ситуаций.

3. Оценка лидерских качеств: Рассмотрите личностные качества кандидатов, такие как коммуникабельность, организаторские навыки, стратегическое мышление и способность к мотивации сотрудников.

4. Собеседование: Проведите собеседования с каждым из кандидатов, задавая им вопросы, связанные с рабочей областью и решением профессиональных задач. Оцените их ответы и способность аргументировать свои действия.

После проведения всех необходимых оценок и анализа результатов предложите свои рекомендации, обосновав их на основе оценки профессиональных навыков, результатов работы, лидерских качеств и собеседований.

Доп. материал:
Дорогая аттестационная комиссия, я, в качестве менеджера по персоналу и члена комиссии, провел основательную оценку работы обоих кандидатов на вакантную должность начальника отдела валютных операций. Согласно моему анализу, Серегин С.А. обладает богатым опытом работы в валютных операциях, обладает необходимыми знаниями и навыками в области законодательства и демонстрирует хорошие результаты в работе. Однако Мишин Р.М., старший менеджер отдела пластиковых карт, также имеет релевантный опыт и показывает высокую степень аналитической работы и управления рисками. По результатам собеседования, оба кандидата проявили стратегическое мышление и лидерские качества, но Серегин С.А. продемонстрировал более яркие навыки в мотивации сотрудников. На основе всех оценок, рекомендую назначить Серегина С.А. на должность начальника отдела валютных операций.

Совет:
Для более объективной оценки работы кандидатов, рекомендуется использовать не только собеседование, но и провести анализ результатов работы, ознакомиться с отзывами предыдущих коллег и подчиненных, а также провести некоторые ситуационные тесты для оценки практических навыков.

Задание для закрепления:
Представьте, что вы являетесь руководителем банка и вам предложили двух кандидатов на должность начальника отдела валютных операций. Определите, какой из кандидатов вы назначите на эту должность и почему? Опишите свое решение, основываясь на их профессиональных навыках, результатов работы, лидерских качествах и результате собеседования.