Виды контроля и их цели
Цель занятия состоит в том, чтобы развить навык классификации видов контроля, который представляет собой одну
Цель занятия состоит в том, чтобы развить навык классификации видов контроля, который представляет собой одну из основных функций и призван обеспечить оценку реальной ситуации и создать предпосылки для корректировки запланированных показателей развития предприятия. В практике контролировать можно цели, ход развития плана, прогнозы развития процессов. Необходимо привести шесть примеров ситуаций, где использовались общий, функциональный, предварительный, текущий, промежуточный и заключительный контроль, указав основную цель каждого вида контроля. Также требуется составить план-схему организации контроля.
11.12.2023 01:27
Написать свой ответ:
Инструкция: Контроль - это процесс установления соответствия между запланированными и фактическими результатами деятельности организации. Для достижения этой цели различные виды контроля используются на каждом этапе контрольного процесса. Вот шесть примеров ситуаций, где применяются различные виды контроля:
1. Общий контроль:
- Основная цель: оценка общего состояния организации.
- Пример ситуации: руководитель компании проводит анализ финансовых показателей, чтобы оценить финансовое положение компании в целом.
2. Функциональный контроль:
- Основная цель: оценка работы отдельных функциональных подразделений.
- Пример ситуации: менеджер производства контролирует выполнение производственных планов и нормативов производственного процесса.
3. Предварительный контроль:
- Основная цель: предотвращение возможных ошибок и проблем.
- Пример ситуации: инженер проводит техническую проверку перед запуском нового оборудования, чтобы убедиться в его правильной работе и безопасности.
4. Текущий контроль:
- Основная цель: отслеживание прогресса выполнения планов и задач.
- Пример ситуации: руководитель проекта проводит ежедневные совещания для контроля хода выполнения проекта и решения текущих проблем.
5. Промежуточный контроль:
- Основная цель: оценка промежуточных результатов и корректировка планов.
- Пример ситуации: менеджер маркетинга анализирует результаты рекламной кампании на полпути к ее завершению, чтобы понять, нужно ли вносить изменения в стратегию маркетинга.
6. Заключительный контроль:
- Основная цель: оценка итоговых результатов деятельности.
- Пример ситуации: финансовый директор проверяет финансовую отчетность за год, чтобы убедиться в точности и полноте данных перед предоставлением отчетности стейкхолдерам.
Совет: Для более легкого понимания различных видов контроля, рекомендуется изучить концепции и примеры, приведенные в учебнике по управлению организацией или на соответствующих сайтах и ресурсах в Интернете. Практика решения реальных проблем контроля также поможет закрепить знания и навыки.
Задание для закрепления: Представьте себя руководителем проекта. Опишите, какие виды контроля вы будете использовать на различных этапах проекта и какие будут их основные цели.