1. Внутренний аудиторат намерен проверить, как руководители среднего и низкого уровней используют технологии
1. Внутренний аудиторат намерен проверить, как руководители среднего и низкого уровней используют технологии управления.
2. Отдел развития собирается заключить соглашение с фирмой "Галактика" для анализа распределения задач управления между руководителями всех уровней и разработки мер для устранения дублирования.
3. Начальник группы стратегического развития должен разработать положение о взаимосвязи с общественностью и должностные инструкции для этой группы.
11.12.2023 09:26
Описание:
1. Внутренний аудиторат - это внутренний отдел организации, который занимается проверкой и оценкой эффективности деятельности руководителей и всех уровней управления.
В данном случае, задачей аудитората является проверка того, как руководители среднего и низкого уровней используют технологии управления. Аудиторат будет проследить, насколько руководители осознают и применяют инструменты и подходы к управлению, которые предоставляет технология.
2. Отдел развития планирует заключить соглашение с фирмой "Галактика" для проведения анализа распределения задач управления между руководителями всех уровней.
Целью этого анализа будет определить, какие задачи выполняют руководители разных уровней и насколько эти задачи дублируются. На основе результатов анализа будут разработаны меры для устранения дублирования задач и оптимизации процессов управления.
3. Начальник группы стратегического развития должен разработать положение о взаимосвязи с общественностью и должностные инструкции для группы.
В этой задаче речь идёт о создании правил и руководств для группы, ответственной за установление связей с общественностью. Начальник должен разработать положение, которое определит цели и обязанности группы в отношении взаимодействия с представителями общества. Также, должностные инструкции помогут членам группы понять свои обязанности и роли в рамках этой деятельности.
Пример использования:
1. Внутренний аудиторат проводит исследование о том, насколько руководители среднего и низкого уровней компании эффективно применяют технологии управления, чтобы улучшить рабочие процессы и достичь поставленных целей.
Совет:
Для лучшего понимания процессов управления и технологий, рекомендуется изучить принципы и методы управления. Это поможет понять, как правильно использовать технологии и эффективно управлять своими задачами.
Упражнение:
Сформулируйте задачу, которую мог бы провести внутренний аудиторат для оценки эффективности использования технологий управления руководителями среднего уровня.