1. Предоставьте пример структуры организации малого или среднего бизнеса (например, магазин, ресторан, крупная торговая

Тема занятия: Структура организации малого или среднего бизнеса
Инструкция: Структура организации - это организационная схема, которая определяет способ группировки и координирования работников внутри компании. Пример структуры организации для магазина может быть следующим:

На вершине структуры находится владелец магазина, который принимает все стратегические решения и контролирует работу организации. Под ним находятся менеджеры по разным направлениям, таким как операции, продажи, маркетинг и финансы. Они отвечают за управление своими отделами и обеспечивают достижение установленных целей.

Горизонтальное разделение труда реализуется путем создания различных подразделений, каждое из которых специализируется в своей области. Например, у магазина может быть отдел закупок, отдел продаж, отдел маркетинга и отдел кадров. Каждое подразделение ответственно за свои функции и задачи.

Вертикальное разделение труда связано с иерархией внутри структуры. На верхних уровнях находятся менеджеры, принимающие стратегические решения, а на нижних уровнях – исполнители, выполняющие задачи и инструкции, заданные руководством.

Преимущества специализации в такой структуре состоят в том, что каждое подразделение может фокусироваться на своей конкретной области, повышая эффективность и качество работы. Однако существуют и связанные проблемы, такие как ограничение коммуникации между подразделениями, появление избыточной бюрократии и затруднения в принятии комплексных решений.

Схема структуры данной организации может выглядеть следующим образом:

Владелец

   |

   |-- Менеджер по операциям

   |

   |-- Менеджер по продажам

   |

   |-- Менеджер по маркетингу

   |

   |-- Менеджер по финансам

Анализируя структуру данной организации с использованием типологии организационных структур Г. Минцберга, можно сказать, что данная организация относится к типу «адаптирующаяся форма», так как она имеет гибкую структуру, которая может быстро реагировать на изменения внешних условий и принимать стратегические решения.

Дополнительный материал: Как пример структуры организации малого или среднего бизнеса, рассмотрим ресторан. Владелец ресторана принимает стратегические решения, такие как оформление интерьера, меню и маркетинговую стратегию. Под ним находятся менеджеры по различным направлениям, таким как повар, официанты, бармены, администраторы и финансовый специалист. Каждый отдел отвечает за свои функции и задачи, например, повары готовят блюда, официанты обслуживают гостей, а администраторы управляют работой ресторана. Таким образом, горизонтальное разделение труда в ресторане реализуется через создание различных подразделений, а вертикальное разделение труда связано с иерархией отладки и управления.

Совет: Чтобы лучше понять структуру организации, можно почитать и изучить различные источники организационного менеджмента, а также рассмотреть примеры реальных компаний и их структур.

Задание для закрепления: Представьте, что вы являетесь владельцем магазина и решили расширить свою команду. Какие отделы вы создадите в своей компании и какую функцию каждый отдел будет выполнять? Постройте схему структуры этой организации.