1. Опишите форму контроля, которая представляет наибольший риск при взаимодействии с сотрудниками компании. 2. Можно
1. Опишите форму контроля, которая представляет наибольший риск при взаимодействии с сотрудниками компании.
2. Можно ли одновременно использовать несколько разных видов контроля? Объясните свой ответ.
3. Проанализируйте, какие эмоциональные реакции вызывает определенный тип контроля у работников (студентов). Объясните свой ответ.
14.11.2023 04:38
Разъяснение:
Контроль в организации – это система мер и процедур, которые позволяют руководству оценить эффективность работы сотрудников и принимать необходимые меры в случае выявления отклонений от запланированных показателей. Существует несколько типов контроля, каждый из которых имеет свои особенности и риски взаимодействия с сотрудниками компании.
1. Финансовый контроль: Оценка финансовых показателей организации. Этот тип контроля представляет наибольший риск для взаимодействия с сотрудниками, так как они могут испытывать страх быть наказанными или потерять свою работу в случае отклонения от финансовых показателей. Это может привести к стрессу и негативным эмоциональным реакциям у сотрудников.
2. Качественный контроль: Оценка качества продукции или услуг организации. При этом типе контроля может возникнуть конфликт между сотрудниками и руководством, особенно в случае, если недостатки в качестве продукции или услуг будут выявлены. Сотрудники могут испытывать страх перед наказанием или потерей работы.
3. Внешний контроль: Оценка организации со стороны внешних аудиторов или контролирующих органов. Этот тип контроля может вызывать тревогу и стресс у сотрудников, так как результаты оценки могут повлиять на репутацию организации или иметь юридические последствия.
Доп. материал: Описанные типы контроля могут быть применены одновременно для обеспечения полноценного контроля в организации, но каждый из них требует особого подхода и учета особенностей взаимодействия с сотрудниками.
Совет: Для понимания и осуществления эффективного контроля в организации, важно развивать коммуникационные навыки, взаимодействие с сотрудниками и создание доверительных отношений. Также целесообразно регулярно проводить тренинги по управлению эмоциями и дополнительное обучение руководителей в области контроля.
Закрепляющее упражнение: Какие эмоциональные реакции могут вызывать различные типы контроля у сотрудников компании? Объясните свой ответ.