Типы контроля в организации
Экономика

1. Опишите форму контроля, которая представляет наибольший риск при взаимодействии с сотрудниками компании. 2. Можно

1. Опишите форму контроля, которая представляет наибольший риск при взаимодействии с сотрудниками компании.
2. Можно ли одновременно использовать несколько разных видов контроля? Объясните свой ответ.
3. Проанализируйте, какие эмоциональные реакции вызывает определенный тип контроля у работников (студентов). Объясните свой ответ.
Верные ответы (1):
  • Вечный_Сон
    Вечный_Сон
    66
    Показать ответ
    Суть вопроса: Типы контроля в организации

    Разъяснение:
    Контроль в организации – это система мер и процедур, которые позволяют руководству оценить эффективность работы сотрудников и принимать необходимые меры в случае выявления отклонений от запланированных показателей. Существует несколько типов контроля, каждый из которых имеет свои особенности и риски взаимодействия с сотрудниками компании.

    1. Финансовый контроль: Оценка финансовых показателей организации. Этот тип контроля представляет наибольший риск для взаимодействия с сотрудниками, так как они могут испытывать страх быть наказанными или потерять свою работу в случае отклонения от финансовых показателей. Это может привести к стрессу и негативным эмоциональным реакциям у сотрудников.

    2. Качественный контроль: Оценка качества продукции или услуг организации. При этом типе контроля может возникнуть конфликт между сотрудниками и руководством, особенно в случае, если недостатки в качестве продукции или услуг будут выявлены. Сотрудники могут испытывать страх перед наказанием или потерей работы.

    3. Внешний контроль: Оценка организации со стороны внешних аудиторов или контролирующих органов. Этот тип контроля может вызывать тревогу и стресс у сотрудников, так как результаты оценки могут повлиять на репутацию организации или иметь юридические последствия.

    Доп. материал: Описанные типы контроля могут быть применены одновременно для обеспечения полноценного контроля в организации, но каждый из них требует особого подхода и учета особенностей взаимодействия с сотрудниками.

    Совет: Для понимания и осуществления эффективного контроля в организации, важно развивать коммуникационные навыки, взаимодействие с сотрудниками и создание доверительных отношений. Также целесообразно регулярно проводить тренинги по управлению эмоциями и дополнительное обучение руководителей в области контроля.

    Закрепляющее упражнение: Какие эмоциональные реакции могут вызывать различные типы контроля у сотрудников компании? Объясните свой ответ.
Написать свой ответ: