Конкурентное положение Сиданко и ТНК в 2000 году
1. Какие факторы сказались на изменении конкурентного положения Сиданко и ТНК ? Напишите, какие были конкурентные
1. Какие факторы сказались на изменении конкурентного положения "Сиданко" и "ТНК"? Напишите, какие были конкурентные позиции этих компаний в 2000 году.
2. Какие основные стратегические направления должна выбрать "ТНК" для своего развития?
3. Оцените, имеет ли смысл для "ТНК" вступать в стратегические альянсы с другими нефтяными компаниями.
4. Как изменилась система принятия управленческих решений на "Сиданко"? Какие последствия это привело?
5. Сформулируйте стратегии "ТНК" для разных уровней стратегической пирамиды.
2. Какие основные стратегические направления должна выбрать "ТНК" для своего развития?
3. Оцените, имеет ли смысл для "ТНК" вступать в стратегические альянсы с другими нефтяными компаниями.
4. Как изменилась система принятия управленческих решений на "Сиданко"? Какие последствия это привело?
5. Сформулируйте стратегии "ТНК" для разных уровней стратегической пирамиды.
08.06.2024 04:05
Написать свой ответ:
Объяснение: В 2000 году "Сиданко" и "ТНК" находились в сфере нефтедобывающей промышленности и конкурировали на рынке энергетики. Они имели различные конкурентные позиции:
1. "Сиданко": В 2000 году "Сиданко" была одной из крупнейших российских нефтедобывающих компаний. Она обладала значительными запасами нефти и газа, имела собственные буровые и добывающие предприятия. Компания имела политику вертикальной интеграции, то есть контролировала различные этапы нефтедобычи и обработки газа. Это позволяло "Сиданко" иметь больший контроль над производственными процессами и расширять свою долю на рынке.
2. "ТНК": В 2000 году "ТНК" была молодой компанией, но показывала стремительный рост. Она была сформирована в результате слияния нескольких небольших нефтедобывающих компаний. "ТНК" предоставляла продукты нефтехимической промышленности и имела несколько долгосрочных контрактов на поставки нефти в зарубежные страны. Компания активно искала новые рынки сбыта и стремилась к горизонтальной интеграции в отрасли.
Пример: В 2000 году "Сиданко" была крупной нефтедобывающей компанией с вертикальной интеграцией, в то время как "ТНК" была молодой и стремилась к горизонтальной интеграции в отрасли. Эти факторы сказались на различии в их конкурентных позициях.
Совет: Для лучшего понимания темы рекомендуется ознакомиться с историей развития российской нефтедобывающей промышленности и принципами вертикальной и горизонтальной интеграций в бизнесе.
Ещё задача: Сформулируйте основные факторы, которые помогли "Сиданко" занять крупную долю на рынке энергетики в 2000 году.