1. Что включает в себя сущность планирования? а) Какие задачи решает планирование на предприятии? 2. Какие функции

Планирование на предприятии

Разъяснение: Планирование на предприятии - это процесс разработки определенных действий и стратегий, которые помогают достичь поставленных целей и задач. Это одна из важнейших функций управления организацией, которая включает в себя несколько основных аспектов.

1. Сущность планирования включает в себя:
- Определение целей и задач предприятия.
- Анализ внешней и внутренней среды организации.
- Выбор подходящей стратегии развития для достижения поставленных целей.
- Разработка планов и программ для реализации стратегии.
- Определение ресурсов, необходимых для реализации планов.
- Распределение ресурсов и установление сроков выполнения задач.

2. Основные функции планирования на предприятии включают в себя:
- Стратегическое планирование: разработка долгосрочных стратегий и целей для организации.
- Тактическое планирование: разработка планов и программ для реализации стратегий.
- Оперативное планирование: планирование текущих операций и задач.

3. Основная цель планирования на предприятии заключается в обеспечении эффективного использования ресурсов организации, достижении поставленных целей и задач, а также прогнозировании и адаптации к изменениям во внешней и внутренней среде.

Например:
Задача: Опишите сущность планирования на предприятии и основные функции, которые она выполняет. Дайте примеры каждой функции.

Совет: Для лучшего понимания планирования на предприятии, рекомендуется ознакомиться с примерами из реальной практики бизнеса. Также полезно разобраться в терминологии и основных принципах планирования.

Задание для закрепления: Какие основные аспекты включает в себя сущность планирования на предприятии?

Предмет вопроса: Планирование на предприятии

Объяснение: Планирование на предприятии - это процесс определения целей, создания стратегий и разработки долгосрочных и краткосрочных планов деятельности предприятия.

1. Сущность планирования включает следующие аспекты:
- Определение целей и задач предприятия.
- Анализ внутренней и внешней среды предприятия.
- Определение ресурсов и средств, необходимых для достижения целей.
- Разработка планов по использованию ресурсов и достижению поставленных задач.
- Мониторинг и контроль выполнения планов.

2. Основные функции планирования на предприятии включают:
- Определение целей и задач предприятия.
- Анализ внутренней и внешней среды предприятия.
- Разработка стратегического и оперативного плана деятельности.
- Определение необходимых ресурсов и средств для достижения целей.
- Контроль и корректировка выполнения планов.

3. Основная цель планирования на предприятии заключается в достижении поставленных целей и задач, использовании ресурсов эффективным способом, оптимизации бизнес-процессов и улучшении результатов деятельности предприятия.

Например: Предприятие планирует расширить свою деятельность на новый рынок. Чтобы успешно осуществить это, они должны провести анализ рынка, определить свои конкурентные преимущества, разработать стратегию и план действий, а также определить ресурсы, необходимые для реализации данной стратегии.

Совет: Чтобы лучше понять планирование на предприятии, полезно изучить основные разделы и принципы стратегического менеджмента. Это поможет вам лучше понять процесс планирования и его связь с бизнес-стратегией.

Задача на проверку: Представьте, что вы руководитель предприятия. Определите цели и задачи вашего предприятия и разработайте стратегический план деятельности на ближайший год.