Экономика

1. Что предполагает концепция управления стоимостью предприятия в отношении его менеджмента? 2. Какой ключевой

1. Что предполагает концепция управления стоимостью предприятия в отношении его менеджмента?
2. Какой ключевой показатель используется для принятия управленческих решений в рамках концепции управления стоимостью компании?
3. Какова роль оценки бизнеса?
Верные ответы (1):
  • Gennadiy
    Gennadiy
    44
    Показать ответ
    Концепция управления стоимостью предприятия:
    Концепция управления стоимостью предприятия предполагает осуществление рационального использования ресурсов с целью достижения максимальной стоимости компании. Она направлена на повышение эффективности управления и достижение устойчивого развития предприятия. Управление стоимостью включает в себя оптимизацию затрат, контроль за финансовыми показателями, анализ производительности, управление рисками и инновационное развитие.

    Ключевой показатель в управлении стоимостью компании:
    Для принятия управленческих решений в рамках концепции управления стоимостью компании используется ключевой показатель - добавленная стоимость. Добавленная стоимость - это разница между выручкой компании и затратами на приобретение и производство товаров или услуг. Она позволяет оценить эффективность использования ресурсов предприятия и показывает созданную компанией стоимость. Увеличение добавленной стоимости является главной целью в управлении стоимостью предприятия.

    Роль оценки бизнеса:
    Оценка бизнеса является важной частью концепции управления стоимостью предприятия. Она позволяет определить стоимость предприятия и его активов, а также оценить его финансовую состоятельность и потенциал. Оценка бизнеса осуществляется с использованием различных методов, таких как доходный подход, сравнительный подход, а также методы оценки активов. Результаты оценки бизнеса позволяют принимать обоснованные управленческие решения, связанные с инвестициями, финансированием, слияниями и поглощениями, а также оптимизацией использования ресурсов предприятия.

    Например:
    1. Предположим, у вас есть предприятие, и вы хотите определить эффективность его управления стоимостью. Вы можете использовать показатель добавленной стоимости для оценки полученной прибыли в отношении затрат и выявления возможных путей улучшения.

    Совет:
    Для лучшего понимания концепции управления стоимостью предприятия рекомендуется изучить финансовую отчетность, методы оценки бизнеса и принципы управленческого учета. Это позволит вам освоить ключевые принципы и инструменты управления стоимостью предприятия и успешно применять их на практике.

    Проверочное упражнение:
    Какой ключевой показатель используется для принятия управленческих решений в рамках концепции управления стоимостью компании?
Написать свой ответ: