Задание: 1. Тщательно изучите предоставленную проблемную ситуацию. 2. Проанализируйте конфликтную ситуацию

Суть вопроса: Разрешение конфликта в строительной компании

Пояснение: В данной ситуации возникает конфликт между руководителем проектного отдела и старшими сотрудниками компании. Конфликт вызван предложением руководителя принять нового инженера-конструктора, который имеет небольшой опыт, но предлагает более высокую зарплату по сравнению со старыми сотрудниками.

Для разрешения этой конфликтной ситуации можно предложить следующие альтернативные способы:

1. Объяснить новому инженеру-конструктору, что у компании требуется опытный специалист, способный эффективно выполнить проектные работы. Руководитель должен убедиться в том, что новый сотрудник сможет справиться с требованиями работы.

2. Провести обсуждение с сотрудниками компании. Руководитель должен выслушать мнение старших сотрудников, их опасения и сомнения относительно приема нового специалиста. Важно создать атмосферу доверия и понимания между руководителем и коллективом.

3. Провести совместное собеседование с новым кандидатом. В ходе собеседования можно задать ему вопросы, связанные с опытом работы и его способностями разрешать конфликтные ситуации. Руководитель и старшие сотрудники должны оценить его подход к работе и принять обоснованное решение.

Пример: Как вы видите, в случае возникновения конфликта, важно проанализировать ситуацию и предложить альтернативные способы его разрешения. В данной ситуации можно сначала поговорить с новым кандидатом, чтобы убедиться в его способностях и опыте. Затем провести обсуждение с сотрудниками компании, чтобы выслушать их мнения и опасения. И наконец, руководитель должен принять обоснованное решение на основе полученной информации.

Совет: Для успешного разрешения конфликта важно создать атмосферу доверия и понимания. Руководитель должен быть открыт к мнению и опасениям своих подчиненных и готов рассмотреть различные точки зрения перед принятием решения.

Задание: Предложите еще один альтернативный способ разрешения данной конфликтной ситуации.

Предмет вопроса: Разрешение конфликта в строительной компании

Инструкция: В данной конфликтной ситуации, возникшей в строительной компании, есть несколько ключевых аспектов, которые необходимо учесть. Во-первых, руководитель отдела предлагает нанять нового инженера-конструктора, несмотря на его ограниченный опыт, но высокую зарплату. Старшие сотрудники, в свою очередь, возражают, так как они считают, что это может вызвать недовольство усилий и опытных сотрудников, которые получают меньшую зарплату.

Для разрешения конфликта можно предложить несколько альтернативных способов. Во-первых, руководитель может провести открытое обсуждение с сотрудниками, объяснить причины, по которым решение принято, и поинтересоваться их мнениями. Это позволит учесть мнение каждого сотрудника и создать атмосферу доверия. Во-вторых, можно предложить провести пробный период работы нового инженера-конструктора, чтобы проверить его способности и сделать окончательное решение на основе реальных результатов работы. Наконец, руководитель может предложить старшим сотрудникам возможность повышения в зарплате или других стимулирующих мерах, чтобы они не чувствовали себя обделенными.

Например: Напишите сочинение, в котором вы проанализируете данную конфликтную ситуацию и предложите несколько альтернативных способов разрешения этого конфликта. Обоснуйте свои предложения и укажите, какие преимущества и недостатки они могут иметь.

Совет: Для лучшего понимания конфликта в строительной компании, важно изучить психологические аспекты, связанные с мотивацией сотрудников, особенно тех, кто имеет большой опыт. Также стоит помнить о значимости коммуникации и открытого обсуждения между руководителем и сотрудниками, чтобы каждый мог высказать свою точку зрения и чувства. Попробуйте также рассмотреть ситуацию с разных точек зрения и попытайтесь найти компромиссные решения.

Проверочное упражнение: Предложите свое решение для данной ситуации конфликта в строительной компании и обоснуйте его.