Уменьшение бездеятельности группы продавцов
Другие предметы

Задача. Подготовить план действий для уменьшения бездеятельности группы продавцов. Контекст. Вы – руководитель

Задача. Подготовить план действий для уменьшения бездеятельности группы продавцов. Контекст. Вы – руководитель оптово-розничного магазина, который занимается продажей строительных материалов и товаров для интерьера дома, таких как пиломатериалы, сантехника и т.д. Вы обслуживаете как коммерческих заказчиков, так и индивидуальных покупателей. Ваш персонал организован в три группы: 1) Шестеро кассиров, проверяющих продукты, выбранные покупателями на местах. 2) Пять продавцов, которые помогают посетителям находить нужные товары на полках. Кроме того, они расставляют товары.
Верные ответы (2):
  • Solnce_V_Gorode
    Solnce_V_Gorode
    38
    Показать ответ
    Содержание: Уменьшение бездеятельности группы продавцов

    Разъяснение:
    Для уменьшения бездеятельности группы продавцов вам следует разработать и применить следующий план действий:

    1. Оцените рабочую нагрузку: Проведите анализ посещаемости и объема продаж в магазине. Оцените пиковые часы посещения и выявите временные промежутки, когда активность продавцов наиболее необходима.

    2. Планирование графика работы: Разработайте оптимальный график работы, чтобы количество продавцов и кассиров соответствовало потребностям магазина в различные периоды дня. Распределите рабочие смены таким образом, чтобы в пиковые часы было больше персонала, а в более тихие часы – меньше.

    3. Обучение персонала: Проведите тренинги и семинары по улучшению навыков обслуживания клиентов, коммуникации и управления временем для продавцов и кассиров. Стремитесь улучшить их профессиональные навыки и повысить качество обслуживания клиентов.

    4. Мотивация и стимулирование: Внедрите систему вознаграждений и поощрений для продавцов, которые проявляют активность и достигают заданных целей. Например, установите программу бонусов за продажи, улучшение обслуживания или повышение производительности.

    5. Мониторинг и обратная связь: Регулярно отслеживайте работу продавцов, проводя анализ их результатов и оценивая степень их активности. Предоставляйте им обратную связь, учитывайте их мнение и предложения по организации работы магазина.

    Пример:
    Задача. Разработайте план действий для уменьшения бездеятельности группы продавцов в вашем магазине строительных материалов.

    Совет:
    Регулярное обучение и мотивация персонала имеют решающее значение при управлении группой продавцов. Уделите особое внимание обучению навыкам общения с клиентами, активным продажам и эффективному использованию времени. Объясните им важность их роли в привлечении и удержании клиентов.

    Дополнительное задание:
    Опишите, как бы вы отслеживали результаты работы продавцов и как предоставляли бы им обратную связь для повышения их активности и эффективности.
  • Artem
    Artem
    18
    Показать ответ
    Суть вопроса:
    План действий для уменьшения бездеятельности группы продавцов.

    Описание:
    Чтобы уменьшить бездеятельность группы продавцов и повысить их производительность, следует принять ряд мер и разработать соответствующий план действий. Вот некоторые предложения:

    1. Определение причины бездеятельности: Важно исследовать и выявить причины бездеятельности продавцов. Это может быть связано с недостатком мотивации, неудобными условиями работы или неправильным разделением обязанностей.

    2. Мотивация и поощрение: Разработайте систему поощрений и мотивационных мер, чтобы стимулировать продавцов к более активной работе. Например, предлагайте бонусы за достижение определенных целей продаж, проводите конкурсы или предоставляйте дополнительные выходные дни.

    3. Обучение и развитие: Предоставьте продавцам возможность профессионального развития и обучения. Организуйте тренинги, семинары или курсы, которые помогут улучшить навыки продаж и обслуживания клиентов.

    4. Коммуникация и обратная связь: Установите систему регулярной коммуникации с продавцами, чтобы они могли делиться своими мыслями, проблемами и предложениями. Также предоставьте обратную связь от руководства, чтобы продавцы знали, как они справляются с работой.

    5. Четкое распределение обязанностей: Установите четкие роли и обязанности для каждого продавца, чтобы избежать путаницы и конфликтов. Каждый работник должен иметь ясное понимание своих задач и ответственности.

    Например:
    Представьте, что вы руководитель оптово-розничного магазина и хотите разработать план действий для уменьшения бездеятельности группы продавцов. Используйте предложенные рекомендации для этого плана.

    Совет:
    Для успешной реализации плана необходимо создать поддерживающую и мотивирующую рабочую среду. Обращайте внимание на потребности и мнения своих сотрудников. Вовлекайте их в принятие решений и поощряйте их активное участие.

    Задание для закрепления:
    Опишите пять возможных мотивационных мер, которые можно применить для борьбы с бездеятельностью группы продавцов.
Написать свой ответ: