Вы получили назначение начальником отдела на предприятии. Вы не знакомы с коллективом отдела, но имеете предварительную

Название: Новый руководитель отдела на предприятии
Инструкция: Приход нового руководителя в отдел может быть сложным и вызывать некоторое напряжение в коллективе. Чтобы избежать неприятных сюрпризов в первый рабочий день, новому руководителю следует придерживаться нескольких важных шагов:

1. Ознакомьтесь с предварительной информацией: Прежде всего, изучите официальные документы и досье о вашем новом отделе. Узнайте о текущих проектах, проблемах и приоритетах, чтобы быть готовым к работе.

2. Встретьтесь с командой: Проведите вступительное собрание сотрудников отдела. Представьтесь и поделитесь своими ожиданиями и целями. Послушайте сотрудников и выясните, как вы можете поддержать их в их текущей работе.

3. Соберите информацию: Проведите один на один встречи с каждым сотрудником, чтобы узнать их мнение и идеи по улучшению работы. Будьте открытым и готовым выслушать всех.

4. Обратитесь к предыдущему руководителю: Если возможно, встретьтесь с предыдущим руководителем, чтобы обсудить текущую ситуацию в отделе и получить полезную информацию о сотрудниках и проектах.

5. Сформулируйте предложения: На основе полученной информации, разработайте список предложений по улучшению работы отдела. Обратитесь к коллективу на собрании и представьте свои идеи, работая над созданием благоприятной рабочей среды.

Совет: Старайтесь быть терпеливым и открытым к изменениям. Уважайте и наставляйте своих сотрудников и стремитесь к созданию сильной команды. Будьте готовым к принятию новых вызовов и постоянному обучению.

Дополнительное задание: Какие вопросы вы бы задали сотрудникам при одном на один?

Постарайтесь сформулировать несколько вопросов, которые помогут вам лучше понять каждого сотрудника и узнать о их мнении, идеях и проблемах в работе.