Укажите шесть образцов ситуаций, в которых общий, функциональный, предварительный, текущий, промежуточный
Укажите шесть образцов ситуаций, в которых общий, функциональный, предварительный, текущий, промежуточный и заключительный контроль были использованы в управленческой практике, указав основную цель каждого вида контроля.
11.12.2023 11:53
Объяснение: В управленческой практике различными видами контроля осуществляется проверка и оценка выполнения задач и достижения целей организации.
1. Общий контроль: осуществляется руководителями организации для оценки общего состояния и эффективности работы организации. Основная цель это оценка работы организации в целом и выявление проблемных зон.
2. Функциональный контроль: проводится для проверки отдельных функциональных подразделений организации, таких как отделы, департаменты и т.д. Цель этого контроля состоит в оценке эффективности работы каждого подразделения отдельно.
3. Предварительный контроль: проводится до выполнения определенных задач или принятия решений. Основная цель – предотвращение возможных проблем и ошибок, связанных с выполнением задачи.
4. Текущий контроль: выполняется в процессе выполнения задачи или проекта с целью наблюдения за ходом выполнения и оперативной коррекции. Основная цель – обеспечение выполнения задачи в соответствии с требованиями и стандартами организации.
5. Промежуточный контроль: проводится по завершении определенного этапа работы или проекта для оценки промежуточных результатов. Цель – проверка соответствия выполненной работы заявленным требованиям и корректировка при необходимости.
6. Заключительный контроль: проводится после завершения работы или проекта для оценки конечных результатов и выявления достигнутых целей. Цель – подведение итогов работы и оценка эффективности предпринятых действий.
Совет: Для лучшего понимания видов контроля в управленческой практике рекомендуется изучать и примеры из реальных деловых ситуаций.
Упражнение: Приведите пример ситуации, когда проводится текущий контроль в управленческой практике и объясните его цель.