Составьте дерево целей с тремя уровнями для менеджера по работе с персоналом, чтобы определить, как поднять заработную

Тема занятия: Дерево целей

Пояснение:
Дерево целей - это инструмент для организации и представления задач и целей компании или отдельного сотрудника. Оно помогает определить главную цель и разбить ее на подцели и задачи для достижения успеха в любой области деятельности. Дерево состоит из нескольких уровней, где каждый уровень содержит более детализированные цели, которые ведут к основной цели.

Демонстрация:
Дерево целей для менеджера по работе с персоналом:
- Основная цель: Повышение заработной платы персоналу в будущем
- Подцель 1: Анализировать текущие зарплаты персонала
- Задача 1: Собрать информацию о текущих заработных платах сотрудников
- Задача 2: Сравнить зарплаты с рыночными стандартами
- Подцель 2: Разработать план повышения заработной платы
- Задача 1: Определить бюджет на повышение зарплат
- Задача 2: Изучить возможные методы повышения зарплат
- Подцель 3: Реализовать план повышения заработной платы
- Задача 1: Подготовить предложения по повышению зарплаты для руководства
- Задача 2: Провести переговоры и договориться о повышении заработной платы

Совет:
Для лучшего понимания создания дерева целей рекомендуется следовать следующим шагам:
1. Определите основную цель или задачу, которую нужно достичь.
2. Разбейте основную цель на подцели, которые направлены на ее достижение.
3. Для каждой подцели определите конкретные задачи или шаги, которые необходимо выполнить.
4. Уточните и детализируйте каждый шаг, при необходимости создавая еще более низкие уровни.

Упражнение:
Составьте дерево целей с пятью уровнями для открытия малого предприятия по производству елочных игрушек.

Тема: Составление дерева целей

Объяснение: Дерево целей - это графическое представление иерархической структуры целей. Оно помогает организовать и систематизировать информацию о заданных целях и подцелях, определяя связи между ними. Дерево целей состоит из уровней, где на каждом уровне определяются цели и подцели.

Пример использования:

Дерево целей для менеджера по работе с персоналом в отношении повышения заработной платы:
- Уровень 1: Повышение заработной платы персонала.
- Уровень 2: Повышение производительности персонала.
- Уровень 3: Повышение навыков и знаний сотрудников.
- Уровень 2: Улучшение результативности бизнеса.
- Уровень 3: Оптимизация бизнес-процессов.
- Уровень 2: Повышение конкурентоспособности компании.
- Уровень 3: Развитие уникальных конкурентных преимуществ.

Советы: При составлении дерева целей полезно начать с общей цели и разбить ее на подцели на каждом уровне. Для каждой подцели также можно определить дополнительные подцели на более низких уровнях.

Упражнение: Предложите дерево целей на основе задачи менеджера по работе с персоналом, чтобы улучшить тренинг продаж для сотрудников.