Причины высокой текучести кадров в компании
Сергей Иванов является руководителем филиала крупной компании ХХI век . Компания сталкивается с проблемой высокой
Сергей Иванов является руководителем филиала крупной компании "ХХI век". Компания сталкивается с проблемой высокой текучести кадров, которая является выше, чем у других компаний в этом регионе. Анализ ситуации показывает, что основное количество увольнений происходит среди молодых специалистов, нанятых самим Сергеем Ивановым. В течение первого месяца работы, более 60% новых сотрудников начинают искать новое место работы. Сергей Иванов проводит 15-минутное интервью при найме новых сотрудников, полагая, что за этот период можно сделать выводы о кандидате. Фактором, в котором Сергей Иванов видит причину высокой текучести кадров, является отсутствием
14.12.2023 19:01
Написать свой ответ:
Инструкция: Высокая текучесть кадров в компании "ХХI век" может быть обусловлена несколькими причинами. В данном случае, основной фактор, который Сергей Иванов видит в причинах увольнений, - недостаточное время, отведенное на интервью при приеме новых сотрудников. Сергей Иванов проводит только 15-минутное интервью, полагая, что за это время можно сделать выводы о кандидате. Однако, данное время может быть недостаточно для полного ознакомления с кандидатом, его навыками, мотивацией и подходом к работе. Поэтому, возможно, молодые специалисты, принятые Сергеем Ивановым, не соответствуют ожиданиям и быстро решают заменить работу в компании на другую.
Дополнительный материал: Проблема высокой текучести кадров в компании "ХХI век" может быть связана с недостаточным временем интервьюирования новых сотрудников. Сергей Иванов проводит всего 15 минут интервью, полагая, что за этот период можно сделать выводы о кандидате. Однако, недостаточное время может привести к неправильному выбору кандидата и его быстрому увольнению.
Совет: Для снижения текучести кадров в компании, Сергей Иванов может обратить внимание на улучшение процесса найма новых сотрудников. Рекомендуется увеличить время интервью, чтобы более полно оценить навыки, опыт и потенциал кандидата. Также можно включить дополнительные этапы при подборе сотрудников, такие как тестовые задания или оценка работы на пробном периоде. Это поможет выбрать более подходящих кандидатов и снизить риск их увольнения в будущем.
Ещё задача: Какие меры может предпринять Сергей Иванов для снижения текучести кадров в компании "ХХI век"?