Перераспределите предложенные управленческие решения согласно функциям менеджмента (планирование, организация

Тема: Перераспределение управленческих решений в соответствии с функциями менеджмента

Описание:
Для эффективного управления организацией руководители применяют определенные функции менеджмента, включающие планирование, организацию, мотивацию и контроль. Для перераспределения управленческих решений согласно этим функциям, необходимо выполнить следующие шаги:

1. Планирование: Намерение достичь определенных целей. Решение: Приспособление организационной структуры для новых целей и задач, указанных в плане. Это включает переоценку текущей структуры и необходимую переструктуризацию для эффективного достижения поставленных целей.

2. Организация: Создание структуры и распределение ресурсов. Решение: Выбор стратегий для достижения установленных целей. Это включает определение оптимальных путей достижения поставленных целей и разработку стратегий для реализации этих путей.

3. Мотивация: Поддержание работников вовлеченными и мотивированными. Решение: Выбор социально-психологических методов для стимулирования эмоционального труда. Это включает разработку и применение методов, которые способствуют повышению мотивации сотрудников и эффективному выполнению задач.

4. Контроль: Оценка работы организации и корректировка действий по необходимости. Решение: Формулировка предположений (гипотез) о будущей ситуации и осуществление контроля за выполнением этих предположений. Это включает разработку планов оценки и контролем за выполнением поставленных целей.

5. Кадровые решения: Распределение и управление персоналом. Решение: Принятие кадровых решений, таких как размещение, найм и увольнение, создание кадрового резерва, повышение квалификации для обеспечения эффективности выполнения всех видов деятельности организации.

Пример использования: Предположим, что вы являетесь руководителем компании и хотите перераспределить управленческие решения согласно функциям менеджмента. Вы можете начать с анализа текущей организационной структуры и приспособить ее для достижения новых целей, указанных в плане. Затем вы можете определить миссию компании и выбрать социально-психологические методы для стимулирования эмоционального труда сотрудников. Вы также можете сформулировать предположения о будущей ситуации и выбрать стратегии, чтобы достичь поставленных целей. Кроме того, вам необходимо принять кадровые решения, такие как размещение, найм и увольнение сотрудников, чтобы обеспечить эффективность всех видов деятельности.

Совет: Для более легкого понимания каждой функции менеджмента и их роли в перераспределении управленческих решений, рекомендуется изучать примеры и случаи из реальной жизни, связанные с управлением организациями. Это поможет вам уяснить применение каждой функции и лучше понять их влияние на успех организации.

Упражнение: Представьте, что вы являетесь руководителем школьной команды по организации культурных мероприятий. Как вы бы применили каждую функцию менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль) для достижения поставленных целей и улучшения деятельности команды? Опишите каждый этап и обоснуйте свои решения.