Каким образом осуществляется управление и в чем заключаются нарушения в следующих сценариях? 1. В процессе разработки

Управление в процессе разработки программы технического перевооружения предприятия и нарушения в сценариях:

Объяснение:

1. В данном сценарии нарушается управление, так как в процессе разработки программы технического перевооружения предприятия не привлекаются низовые, рабочие коллективы. Управление должно предусматривать широкое вовлечение сотрудников разных уровней в принятие решений и разработку программы. Привлечение работников стимулирует их мотивацию и позволяет внести ценные идеи и предложения для улучшения процесса.

2. В данном сценарии также нарушается управление, поскольку специалисты предприятия часто выполняют работы, требующие меньшей квалификации. Управление должно стремиться к оптимальному распределению задач и обязанностей между сотрудниками, учитывая их навыки и квалификацию. Выполнение работ ниже уровня квалификации может привести к неэффективному использованию ресурсов и снижению производительности.

3. В данном сценарии имеются нарушения в управлении, так как в ходе деятельности предприятия часто принимаются решения, которые акцентируют внимание на задачах, обязанностях и ответственности, при этом существует угроза применения жестких санкций. В эффективном управлении следует стремиться к созданию мотивационной среды и поощрению сотрудников. Угроза санкций может создать напряжение и негативно повлиять на работу коллектива.

Пример использования:

Анализируя сценарии, мы можем заключить, что в управлении в рамках разработки программы технического перевооружения предприятия происходят нарушения. Незаконное их пресечение на фазе разработки очень трудно. Однако, важно привлечение низовых, рабочих коллективов в процессе разработки программы с целью получения ценных знаний и идей, распределение задач и обязанностей с учетом квалификации сотрудников и создание мотивационной среды, а не угроз санкций, может улучшить эффективность управления и разработки программы.

Совет:

Для лучшего понимания управления в процессе разработки программы технического перевооружения предприятия рекомендуется изучить принципы управления и мотивации персонала. Также важно ознакомиться с литературой и различными исследованиями на эту тему, чтобы получить полное представление о современных подходах и методах управления процессами на предприятии.

Упражнение:

Какие меры можно принять для улучшения управления в процессе разработки программы технического перевооружения предприятия в описанных сценариях?