Основные модели мотивации поведения сотрудников
Другие предметы

Какие основные модели мотивации поведения сотрудников? Встретились два директора - один российский, другой японский

Какие основные модели мотивации поведения сотрудников? Встретились два директора - один российский, другой японский. Они производят одинаковую продукцию, как по качеству, так и по объему. Российский директор спрашивает: "Сколько у вас работает людей?". Японский директор отвечает: "Десять". Российскому предпринимателю не удалось открыто признаться, что у них работает 500 человек, поэтому он сказал, что у них - 11. На следующий день они снова встретились, и японец сказал: "Я всю ночь не спал, пытаясь понять, кем является этот одиннадцатый человек у вас".
Верные ответы (1):
  • Milaya
    Milaya
    47
    Показать ответ
    Содержание: Основные модели мотивации поведения сотрудников
    Разъяснение: Основные модели мотивации поведения сотрудников включают в себя различные теории и подходы, которые помогают понять, почему люди ведут себя определенным образом на рабочем месте и что мотивирует их к достижению успеха. Две основные модели мотивации поведения сотрудников обсуждаемые в этой задаче являются мотивацией на основе индивидуальных потребностей и мотивацией на основе культурного контекста.

    Мотивация на основе индивидуальных потребностей, представленная например в теории А. Маслоу, утверждает, что сотрудники мотивированы удовлетворением своих физиологических, безопасностных, социальных, эстетических и самоактуализирующих потребностей. Это может объяснить ситуацию в задаче, где российскому директору было важно сохранить свою репутацию и не признавать большое количество работников.

    Мотивация на основе культурного контекста, представленная, например, в культурной теории Г. Хофстеде, утверждает, что культурные ценности и ожидания могут влиять на мотивацию сотрудников. В японской культуре часто ценятся коллективные достижения и долгосрочные отношения. Возможно, японский директор хотел подчеркнуть значимость командного подхода и бережливого использования трудовых ресурсов.

    Доп. материал:

    Российский директор: Сколько у вас работает людей?
    Японский директор: Десять.

    Российский директор: (подумав, что это может быть неправильное число) Тогда у нас работает 11 человек.

    Совет: Чтобы лучше понять основные модели мотивации поведения сотрудников, полезно изучить теории, такие как теория Маслоу и культурная теория Хофстеде. Также важно учитывать, что мотивация сотрудников может зависеть от индивидуальных особенностей и культурного контекста работы.

    Задача для проверки: Какие факторы могут влиять на мотивацию сотрудников в организации? Объясните в нескольких предложениях.
Написать свой ответ: